人人都是产品经理2.0-功能:细化与打包

115 阅读1分钟

价值由产品功能背后的用户需求(问题)决定

成本由产品功能(解决方案)决定

价值判断标准

image.png

广度=潜在用户数*单用户价值

  • 电商客单价
  • 游戏行业 ARPU(AVERAGE REVENUE PER USER) 平均每用户单位时间给公司带来收益
  • 社交应用 活跃度

image.png

频度=需求频次*单词复杂度

强度:不可替代、紧急、持久

KOL(key option leader)

成本

性价比=价值/成本

KANO模型

  • 基础功能
  • 亮点功能
  • 期望功能
  • 无差别功能
  • 反向功能

功能打包,确定MVP

尽可能多放弃

针对KANO模型,在初创期间:

  • 基础功能必做,要留足资源
  • 在产品初创期,先实现个别低成本的亮点
  • 对期望功能,先做性价比高的
  • 无差别功能无须做,低成本验证出来即可
  • 对反向功能,权衡各方利益后再决定

image.png