杭州地铁3号线配属列车的大架修任务及部分列车停放由中铁上海工程局杭州星桥车辆段项目承担负责，共设52个停车列检位，5个月列检位，3条定修线及9个子系统工程，主要建筑物包括检修库、运用库、物资总库、主变电所、牵引变电所等。
在项目部组建之初，年轻的项目班子决定将党建与科技创新相结合，成立了党员创新工作室。通过多次专题探讨和研究，他们尝试着将二维码技术应用于工程项目管理的各个环节，这一举措是继宁波东钱湖车辆段项目应用二维码后的又一次技术革新，实现了资源信息的共享，施工管理流程的规范，确保了安全生产，并在降本增效上发挥了重要作用。
二维码技术应用于项目管理后取得了显著成果，在中铁上海工程局杭州星桥车辆段项目中二维码“网罗”了现场施工工艺管理、劳务人员实名制管理、工程设备巡检、技术交底以及施工方案、安全交底等工程资料的管理。
以设备巡检为例，二维码巡检代替了以往的纸质巡检，大大提高了巡检人员的工作效率，巡检人员只需使用手机扫描二维码便可逐一按项检查并勾选，还需拍摄现场照片进行佐证，所上传的现场照片会自带时间水印，当巡检人员发现工程设备存在异常情况时，可通过文字、图片、语音等方式对异常情况进行详细说明，所上报的异常信息会实时传送至管理人员的手机上，方便管理人员及时安排维修，从而减少了沟通成本，提升项目管理水平。
二维码的应用，也打通了一线操作与远程监管的数据链条，实现劳务、安全、环境、物资各业务环节的标准化、信息化、绿色化、机械化、智能化管理。管理人员通过扫描二维码能够随时随地获取项目的实时信息，包括工程进度、设备安装记录、巡检记录等等。
二维码技术也能够应用于施工现场的安全管理，通过将工人的个人信息生成二维码，并粘贴在安全帽上，实现一人一码，管理人员只需使用手机二维码，便可查看对应人员的基本信息、安全教育情况、劳务合同等等，省去了管理人员到办公室翻阅资料，再到现场对比查验的繁琐工作。
星桥车辆段项目在二维码上的创新应用，为工程项目管理注入了新的活力和效率，“互联网+智慧工地”的跨界融合，除了为其他项目提供了借鉴和参考，也促进了整个行业的发展，为推动杭州区域市场滚动发展，实现企业高质量发展发威助力。
