产品概念提出五要素：
核心用户：产品目标用户中最重要的用户是谁，表达一个抽象的人群
- 潜在用户
- 目标用户
- 种子用户
刚性需求：TA碰到最痛的痛点是什么
- 真实
- 刚需
- 高频
典型场景：这些痛点是怎样出现在日常的生活、工作场景下
在某种场景下、某种时刻，用户能想到，最好能第一个想到你的产品
产品概念：用什么方案解决，用一个词、最多一句话概括你的解决方案
竞争优势：相对已有的方案，有什么突出的优势
- 人无我有
- 人有我优
- 多快好省
竞品分析
相似的产品->能满足同样需求的不同产品（从表层到深层需求）->所有消耗用户时间的产品
竞品分析不单单停留在对产品功能的分析上，还要去寻找这个功能背后要满足的用户需求，能解决同样用户需求的其他解决方案，也是竞品。这种分析，会给产品带来新的思路、新方向。
正对泛互联网而言，互联网/手机上所有的产品都是竞品，竞争的是用户仅有的时间
用户分类方法（MECE 相互独立，完全穷尽）
- 产品是多边的，根据不同角色分类
- 新人、中间用户、专家
- 根据人口统计信息 4.根据业务场景
产品概念筛选要素
宏观天花板
- 潜在用户x单个用户可挖掘价值=行业天花板
宏观大环境（PESTEL)
- 政治因素（Political）
- 经济因素（Economic）
- 社会因素（Social）
- 技术因素（Technological）
- 环境因素（Environmental）
- 法律因素（Legal）
