节点一:架构活动中为什么要做环境搭建?

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架构环境的完整定义:指的是在企业的商业、技术和文化环境中,架构师为架构活动所搭建的虚拟的工作环境,包括决策环境、激励环境、资源环境、团队构成、物理和虚拟的工作空间等。

使命,使命是一个企业存在的意义。这个词源自拉丁文,意思是传教或者送人去传教,再或者是传递某种东西。这个具有强烈宗教色彩的词,对于企业而言,指的就是把一群人召唤到一起来达成某个目标。

愿景是对使命在不远的将来所能达成目标的一个具象化描述。对于一个企业而言,愿景是企业对中长期目标的相对清晰的描述。

价值观是我们在多个选项中做权衡的决策依据。它强调在两个利益相冲突时,我们该如何做取舍。

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行王道是个艰难但却十分正确的事情。对于架构环境而言,就意味着你要建设一个尊重规则、安全高效的决策环境。一个行之有效的办法,就是建立一组有共识的架构信条。当然,架构活动也需要消化企业中的有限可用资源。对于这些资源,你要取用最小必需。游说这些稀缺资源的管理者,取得架构活动的最小必须资源。


此文章为5月Day19学习笔记,内容来源于极客时间《郭东白的架构课》