互联网团队技术负责人通常需要负责以下几个方面的事情：
- 技术方向规划和决策：负责确定技术方向、选型和规划，并在团队中传达和执行相关决策。
- 技术架构设计和实现：负责制定技术架构方案，并指导团队成员实现和维护相关技术组件。
- 技术人员招聘和管理：负责招聘和管理技术团队成员，包括制定薪酬政策、培训计划和团队建设等。
- 项目管理和协调：负责管理技术项目，包括预算控制、进度管理和质量保证等，并与其他部门进行沟通和协调。
- 技术创新和改进：负责推动技术创新和改进，包括参与行业论坛、关注技术趋势和开展研发工作等。
- 技术质量保障和风险管理：负责确保团队的技术质量和稳定性，并及时处理技术风险和问题。
- 团队文化和氛围建设：负责塑造和维护团队的文化和氛围，以提高团队的凝聚力和执行力。
总之，技术团队技术负责人需要承担多项责任，不仅需要具备丰富的技术知识和实践经验，还需要具备优秀的管理和领导能力，以确保技术团队的高效和稳定运作。
