前言：

笔者这次是作为决赛的选手参加的此次面试，人生中的第一次面试经历，收获颇丰，特此记录与分享。

本次活动是从面向整个人工智能学院的海选中选出的9位同学进行决赛，有数位领导参会，个人认为规格还是很高的。

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无领导面试：

以下是我在此次面试前做的一些准备资料：

定义：

无领导小组讨论，俗称群面Group Interview.

小组成员以讨论的方式，共同应对一个需要解决的问题，经过各种观点和思想的碰撞和提炼，共同找出一个最合适的答案或结果。

面试官则在一旁对应聘者在讨论中的发言内容及左右局势的能力进行评估。

优点：

• 节约时间
• 让应聘者较为放松

评分标准：

• 语言方面的考核，通常包括应聘者的语言表达能力、辩论说服能力、组织协调能力、发言主动性、论点的正确性等。
• 非语言方面的考核，包括应聘者的面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等等。
• 应聘者个性特点的考核，通常包括自信心、进取心、责任心、情绪稳定性、反应灵活性等等。在小组面试中，应聘者的所有举动都在面试官的视线里，所有的细节都有可能决定应聘者在小组面试中的成败。

注意事项：

• 仔细听规则，适当记录
• 成败源于细节，态度决定一切
• 自我介绍不要紧张，声音要洪亮，语言清晰流畅，避免机械式的背书，多肢体语言，表情控制，自信
• 听一听别人的自我介绍，对对方有一个第一印象，方便后续的小组讨论与合作
• 拿到题目之后仔细审题，要有广度有深度
• 观点陈述要有条理，语言简洁凝练
• 小组讨论要有礼貌，注意发言顺序，要面向小组成员而不是面试官

角色划分：

• 破冰者
• 领导者
• 时间控制者
• 总结汇报者
• 组织协调者
• 其他参与者

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面经分享：

自我介绍环节：

面试官提出的一些共性的问题：

• 时间把握，给出的要求是90s，那么显然不能超过90s，也不能低于70s
• 讲述要有逻辑
• 注意语速，上台前可以先做深呼吸
• 注意一定要脱稿完成
• 第一印象很重要，一定要自信
• 归纳总结性的自我介绍为上，而不是流水账
• 项目经历和专业能力是很重要的，要多说

小组面试环节：

这部分记的内容不多，因为当时在台上没有可以记录的东西

• 一定要做好自己是哪个角色的准备
• 尽可能展现自我的个性，展示自己的优势之处，让HR记住你
• 无领导小组面试很展现个性，一定要注意表现出来

随机应变环节：

• 如果是作为领导的话，考虑员工的能力比性格更重要
• 避免口语化，注意逻辑性（上面也提到了这一点）
• 如果有一些棘手的背景设计，记得要为自己想办法争取时间
• 如果有多方案，要考虑能不能并行的做，两手或者多手抓
• 要灵活的面对问题，而不是被局限在问题里面，比如跳出二择的问题（因为两个可能都不是好的解决方法）
• 回答的时候要面向HR，而不是面向屏幕或者其他的什么东西
• 语速要适中，注意语音语调的变化
• 注意听问题的弦外之音，不懂就问（如果遇到领导的指示不明白的情况）
• 对于问题的情况，大概率背景是不那么明确的，注意要情况分类，类比二叉树
• 要注意更加侧重于解决方案而不是在背景分析里面打转
• 对于非常狗血的问题或者追问，一定要在适当的时候说拒绝回答，这样才是一个鲜活的人
• 面对问题，要想办法在侧面体现出自己的优势
• 注意每个问题是偏向于深度回答还是广度回答，一般来说，二者兼得会很不错，一个重要的指标是要合逻辑、通情理，这样才能够说服面试官
• 准备和经验要充分，多参加这种面试，多锻炼，各种场合的，不要害怕
• 可以自己录制自己的演讲视频，会发现很多问题

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THE END

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