一、前端早早聊大会
前端早早聊大会，前端成长新起点，帮你提前三星期，站在新的起跑线。
目标：单主题、多讲师、用得上、听得懂、抄得走
本届大会分享内容 - 前端搞管理
本次大会主题 「前端搞管理」，时间 2023.5.7 13:00 ~ 18:00，报名用力戳：www.zaozao.run/conf/c64
大会讲师详情
第 64 届前端早早聊大会 - 管理专场，报名用力戳：www.zaozao.run/conf/c64
二、大会面向的群体
对于工作 1-3 年的前端工程师而言，未来五年内不转行的前提下，大概率会走向管理岗；
对于已经工作 3-8 年的前端工程师而言，或许你即将要带领团队，或者已经开始带领团队，但是面对团队管理焦头烂额。
工程师在逐渐承担更大的工作职责过程中，「管理」是个绕不过去的话题，如何盘业务、盘技术、盘团队... 你可能会面临很多问题：
- 成员不给力：技术基础薄弱，团队技术氛围差，团队成员不稳定。
- 培养不给力：培养目标不明确，没有人才梯度。
- 技术不给力：前端基础建设弱，技术栈陈旧，没有完善的开发规范。
- 能力不给力：要如何磨炼自身的规划能力、沟通能力、协作能力、业务能力等管理软实力？
- 业务不给力：KPI 天天变，边缘了技术团队的业务参与度与决策权。
- 产品不给力：产品 hold 不住复杂的产品线，提出层出不穷的低效需求。
在管理团队的过程中，上述问题几乎都会存在，让身为管理者的你，越发心累；让团队中优秀的人才逐渐减少，甚至连你自己都跑路了。因此，无论是对于公司还是你自己，这些问题都不能视而不见。
大会本次邀请 5 位前端团队负责人，管理经验从 2 年到 10 年不等，管理团队的人数从几个到几十个人不等，通过 5 场干货分享，希望一次性解决这些困惑 - 前端如何搞「 管理 」，报名用力戳：www.zaozao.run/conf/c64。
你会收获
- 了解不同阶段、不同量级、不同管理场景的管理特点和经验。
- 了解真实的团队管理中，可能遇到选用育留和管人理事的问题，以及破局之法。
- 学习到中小前端团队的前端基础建设经验，以及规范开发经验。
- 学习中小前端目标管理以及人才培养的经验和案例，从中提炼出可复用的培养方法。
- 了解管理中需要具备的软实力，以及如何打造自己的核心竞争力。
- 学习如何深入了解业务和产品的各个阶段的脉络节点，并从技术的角度做好技术方案。
三、如何参加这个会
关注公众号「前端早早聊」，或者发送「大会」即可看到报名链接，在线报名成功后，联系小助手邀请进群。
报名成功以后，联系小助手可以开发票，邀请进入前端早早聊大会交流群，第一时间了解更多更新大会信息，大会当天的视频直播地址、PPT 直播图片推送、包括大会结束后 24 小时内，相关录播视频、PPT 资料都会在群中同步。
大会举办时间：2023 年 5 月 7 日 13:00 ~ 18:00
报名截至时间：2023 年 5 月 7 日 19:00
大会举办方式：交流群 PPT 推送 + 线上视频实时直播 + 会后资料推送
大会主办方：前端早早聊
关注公众号：「前端早早聊」，及时获得大会最新进度和新释放的名额信息
针对联票，可以补票上车，一次性解锁观看往期所有的视频和 PPT。
四、报名参会的待遇
所有报名参加的同学，享受如下待遇：
- 直播中向讲师提问
- 邀请进入专属交流群
- 在交流群与讲师互动
- 大会前群提醒
- 多个直播通道选择
- 直播异常 1v1 协助
- 大会开始前，提前消化所有讲师 PPT
- 24 小时内即可访问热乎录播视频 和 PPT
- 下一期大会的报名优先获得报名名额
- 投稿扩大个人影响力符合要求还可退费
- 发布招聘岗位
符合如下条件即可退还报名费：
- 会议结束后，在语雀前端早早聊大会文库 沉淀 2000+ 字总结文章
- 会议结束 5 天内，文章获得点赞超过 30 个
同时满足以上两者的童鞋即可联系小助手退费。
除此以外，所有沉淀文章中，获赞数最高的 3 位同学，还可以获得由讲师签名的技术书籍：
- 第一名，赠送 3 本讲师签名的书籍(可以指定讲师)
- 第二名，赠送 2 本讲师签名的书籍(可以指定讲师)
- 第三名，赠送 1 本讲师签名的书籍(可以指定讲师)
