团队Leader有效沟通之倾听

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倾听意味着在听他人讲话的时候,不让自己的想法扭曲别人传递的信息。你要做到毫无偏见,才能全面理解对方的信息。倾听不只是听或者听见,需要你用心聆听别人讲话,而不是只听自己想听到的内容。

倾听可以让员工感觉到自己被尊重,所以他们会乐意分享更多的信息。

例子:团队里有两个刚毕业的小伙子。一个来自农村,一个来自城市。来自农村的小伙子是家里老大,家里条件不太好,不仅要挣钱还自己的助学贷款,还要帮家里还外债。而那个来自城市的小伙子是家里老五,上面是四个姐姐,家里条件也相对比较好。不用去想人物性格,从这个背景里,就能大致猜出这两个人的差距。果不其然,有四个姐姐的小伙子,抗压能力相当低,觉得什么活儿都有难度,什么都适应不了。

而要还外债的小伙子抗压能力相当高,没事儿就来跟我说,你把什么任务都给我,我什么都能搞定。经过几年的努力,他终于把家里的外债还干净了,然后特别高兴,请我吃饭。我说,你不用感谢我,要感谢你自己,是你自己做得多。通过这个例子,我想说明,通过倾听更多地了解员工,了解他们的生长环境和背景,可以帮你对每个员工建立更加合理的预期,从而更好地进行任务分配和人员管理。

学会倾听不仅可以帮你拉近和员工的距离,还可以让你更加了解员工。

外企一般都会要求经理和员工有周期性的一对一交谈,就是为了及时了解员工的各种动态和想法。

此文章为4月Day24学习笔记,内容来源于极客时间《左耳听风》,强烈推荐该课程!