项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，具有独特性、临时性和不确定性三个特性。 项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求，项目管理通过合理运用与整合特定项目所需要的项目管理过程得以实现，项目管理使得组织能够有效且高效地开展项目（明确目标、限定条件、过程管理、无序→有序、可复制，可规模化）
传统项目管理模型：瀑布模型 该模型将软件生存周期的各项活动规定为按固定顺序而连接的若干阶段工作，形如瀑布流水，最终得到软件产品。该模型一直是唯一被广泛采用的软件开发模型。如下图所示：
敏捷Scrum框架 主流敏捷技术，是最受欢迎的敏捷技术
项目管理十大知识领域
项目管理五大过程组
项目管理五大过程组-案例
