领导给了一千多个需求,这个排序法救了我的命……

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如何给大量需求快速排序,这个问题在我看到莫斯科排序法之后有了答案。

莫斯科排序法是一种优先级排序法,用于管理需求、任务或功能列表。该方法可以帮助团队确定哪些需求、任务或功能是最重要的,并决定在特定时间段内是否需要完成它们。

所以在对需求进行排序时,可以从以下维度考虑:

  • 能为业务目标产出高价值的需求优先做;
  • 节省时间、人力成本的需求优先做,如自动化;
  • 这些需要进一步澄清的需求往后排;
  • 尝试让不同职能角色的人员参与进需求排序中。

需要的同志们可以看下小视频介绍:MoSCoW排序法

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“需求”可以算是各角色矛盾的核心了,想想那些年产品经理和研发人员打过的嘴仗、项目交付前曾拼过的命……千言万语汇成一句话:需求管理不规范,项目交付两行泪!快去试试用MoSCoW来进行需求管理吧!

不管是一千个需求还是一万个需求,有了这个模型再也不怕了!多学点思维模型,不会常emo,推荐一个宝藏思维模型阵地:思维模型系列视频