1、[单选]组建项目团队，建设项目团队和管理项目团队，是（）的过程。
- A:启动过程组
- B:计划编制过程组
- C:执行过程组
- D:监督与控制过程组
2、[单选]关于可行性研究的描述，不正确的是（）。
- A:技术可行性决定了项目方向，技术路 线估计错误会影响项目最终成败
- B:信息系统项目可行性研究还包括法律 可行性、社会可行性等方面
- C:运行环境是信息系统发挥效益的关 键，需重点分析其运行环境的可行性
- D:经济可行性分析是对经济效益进行分 析，不含对项目的社会效益分析
3、[单选]招标投标是一种国际惯例，是一种（）行为。
- A:资金流转
- B:项目任务分解
- C:客户关系维护
- D:商品交易
4、[单选]关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。
- A:项目管理计划是项目总体计划，它从整体上指导项目工作的有序进行
- B:项目管理计划具有统筹作用，包括了项目管理与控制过程的所有文件
- C:在项目管理信息系统中，项目管理计划在计划模块中制定和维护
- D:项目管理计划可详可略，可由一个或多个部分计划及其他事项组成
5、[单选] ()不是“指导与管理项目执行”过程的成果。
- A:可交付成果
- B:工作绩效数据
- C:变更请求
- D:项目管理计划
参考答案：C D D B D
第1题：C
解析：执行过程组整合人员和其他资源，在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。包括项目整体管理中的“指导和管理项目执行”过程，项目质量管理中的“执行质量保证”过程，项目人力资源管理中的“组建项目团队”“建设项目团队”“管理项目团队”过程，项目沟通管理中的“管理沟通”过程，项目采购管理中的“实施采购”等过程。
第2题：D
解析：经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。除了上述的经济方面的分析外，一般还需要对项目的社会效益进行分析。例如。通过项目的实施，可以在管理水平、技术手段、人员素质等方面获得潜在的效益。
第3题：D
解析：招投标，是招标投标的简称。招标和投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式。
第4题：B 解析：项目管理计划确定了执行、监视、控制和结束项目的方式与方法。项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。项目管理计划是其他各子计划制订的依据和基础，它从整体上指导项目工作的有序进行。
第5题：D
| 过程名 | 输入 | 工具与技术 | 输出 |
|---|---|---|---|
| 指导与管理项目执行 | 1.项目管理计划 2.批准的变更请求 3.事业环境因素 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.项目管理信息系统 3.会议 | 1.可交付成果 2.工作绩效数据 3.变更请求 4.项目管理计划更新 5.项目文件更新 |
