一定要牢记

业务大局出发，实时数据驱动，监控、统计一定要完善，要有看板，否则无法衡量。

主动探索业务，给产品经理出主意，一起合力把产品做上去做大，提升对业务的贡献，探索推荐、探索推广渠道等等。产品做不上去，个人也没机会发展。

多做向上管理，和领导、大领导多沟通。做好安排的每一件小事，同时主动汇报，争取重获信任。

主动承担，做一个领导眼里靠谱放心的人。

多思考总结，多拔高提升，不要做表面的勤奋工作，看似没有浪费时间，实则每分每秒都在浪费时间。

多社交，多沟通，多交流，打破技术人员的牢笼。