在2022年2月刚到一个新组1个月，用半天的时间写了“如何保持好的心态”文档，回头再看有很多可以更新的思考点，本文主要是对过去的思考进行存档～

1. 背景

在这个时代，我们身处互联网圈子，单从薪资回报率至少在同龄人已经是头部的90%以上，是否应该时常感到快乐，或者比别人更幸福？

显然不是。在自己或是周遭同事的交流中，都能感受到焦虑。

No.	阶段	现象	备注
1.	毕业1-2年	1.每天做业务，又忙又累没成长2.支持了那么多业务，为什么绩效不符合预期3.每天东一榔头，西一棒槌，找不重点，老板到底想让我干啥4.老板是BE，没有前端的远景规划	经历1
2.	毕业3-5年	1.总感觉自己在吃老本，闲的要命2.为什么绩效管理是“Story Point”3.为什么组织架构和老板一直在换，个人积累没有了4.提了那么多想法，老板怎么不采纳	经历2
3.	毕业5-7年	1.组织限制了我的发展，算了吧，哪里都一样2.凭什么他能晋升成功，我们明明差不多3.35岁是不是真的要下岗了	经历3

不难看出，想要保持一个好的心态非常难，不管是1. 躺平 2.求职业发展 3.跳槽都面临着各种困扰。

2. 个人发展

大因素：1.出生 2.国运 3.行业。

只有行业是我们自己能掌控的，在大时代背景下，选互联网大方向是很不错的。

我们都是互联网研发，重点讨论，在研发职业通道的可能性

No.	因素	氛围	发展	幸福感
1.	公司	人文关怀	有‘钱’途	底线保证
2.	小环境	leader & 业务本身	leader有追求 & 业务有发展	幸福天花板

人生的常态是不如意事十居八九。不管是绩效，成长，还是工作生活平衡，如果能有一样能达到预期，已经是人生幸事，不能什么都想要。

好的心态 = 认知 + 预期管理

1. 你的诉求是什么，短期诉求是？长期诉求是？

2.现在是否符合你的自我发展诉求

3.如果没有满足诉求，自己能做什么还满足自我诉求

看你在什么阶段，怎么定义学习

No.	关注点	方法	小故事
1.	业务	1.高效沟通2.理解业务3.全链路意识，目标意识4.跟老板学习，观察优秀的人的做事方式，看待事情的角度，反思差异和自己不足	发布hotfix
2.	技术	1.不要只关注自己模块，借助公司的资源，去了解公司的核心2.在阿里云上买机器，有什么不方便在业务实践的，自己实践，不止是看书，要有输出3.跟同行业有相同诉求的人多交流，了解你的同学朋友公司在做什么	举例

学习本身是一件灵活的事情，不是只有在学校的模式是学习。在工作中，只要你愿意，每天都在学更活可实践落地的知识（人 + 事）

能与优秀人共事，是公司能给到个人最好的企业福利，我们不需要别人手把手教，共事相交已经是最好的教学。

核心是你怎么看这个问题

如果工作底层驱动力是绩效，大概是零和博弈。公司是需要拿结果的，比例也是固定的，很多事情不以人的意志转移，是权衡的结果。

如果工作底层驱动力是成长和自我实现，那只有共赢和互相成就的局面，是你能自主决定的。

开心很重要，走的“慢”是可以被允许的，要认可自己的价值。

保持好奇心、open-minded、做一个长期主义价值观践行者。如果你有找到一些自己热爱和长期的目标，那么短期的所有小问题都会过去，变成有趣的经历和小插曲