[单选] 某视频监控系统，项目活动如下表所示，则该项目中（1）活动不需要在监控模块上传功能（M）活动前必须完成。项目总工期是（2）天。由于负责设备权限功能（H）研发的小王临时出差，导致该功能工期延长了9天，则项目总工期延期（3）天。
1.
- A：信息维护功能（F）
- B：设备权限功能（H）
- C：身份认证功能（G）
- D：监控功能（K）
- A：148
- B：150
- C：154
- D：160
- A：0
- B：3
- C：5
- D：9
4、 [单选] A公司承接一报告厅音频系统改造项目，根据过去三次同类项目经验，现场改造需要的成本与现场布点数、服务器数量两个因素有关，具体如表所示。利用线性回归分析建立参数法估算模型（Z=aX+bY+c），依据该模型估算得出本次现场改造的成本为（ ）万元。
- A：380
- B：420
- C：450
- D：480
5、 [单选] （）属于成本基准。 ①管理储备 ② 应急储备 ③ 材料成本 ④服务费
- A：①③④
- B：①②③
- C：①②④
- D：②③④
6、 [单选] 某公司项目的绩效数据如下表所示，能提前完成且不超支的项目有（）个。
- A：1
- B：2
- C：3
- D：4
7、 [单选] 关于规划质量管理的描述，不正确的是（）。
- A：质量测量中公差是实际测量值与预期值的差
- B：质量管理计划可以是非正式的
- C：干系人的登记册有助于识别对质量重视或有影响的那些干系人
- D：质量核对单用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行
参考答案：B C A C D B A
第一题：B
解析：根据题意，单代号图如下所示： 信息维护功能(F) 是身份认证功能(G)的紧前活动，身份认证功能(G)又是监控功能（K）的紧前活动，监控功能（K）又是监控模块上传功能（M）活动的紧前活动，因此，监控模块上传功能（M）活动完成前，选项A、C、D都必须完成，而B可以和M是并行的，因此可以不提前完成。
第二题：C
解析：
根据图可以得知关键路径是A-B-C-D-E-F-G-K-L-N-O-Q-R,总工期为154天。
第三题：A
解析：因为 H 的总时差是9，H 工期延误9天不影响关键路径。
第四题：C
解析：利用线性回归分析建立参数法估算模型Z=aX+bY+c，代入数值得到以下三个等式： 300=30a+2b+c ①； 280=50a+b+c ②； 590=100a+3b+c ③； ①②③联立得到a=3，b=80，c=50，代入参数估算模型得Z=aX+bY+c=3X+80Y+50=380+802+50=450，故选C。
第五题：D
解析：成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包括任何管理储备，只有通过正式的变更控制程序才能变更，用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。 项目预算和成本基准的各个组成部分。先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本。然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本。再汇总各控制账户的成本，得到成本基准。由于成本基准中的成本估算与进度活动直接关联，因此就可按时间段分配成本基准，得到一条S曲线。 最后，在成本基准之上增加管理储备，得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时，则应该在获得变更控制过程的批准之后，把适量的管理储备移入成本基准中。
第六题：B
解析：
能提前完成且不超支，则SV＞0或者SPI＞1，CV＞0或者CPI＞1，如下表所示： 因此，符合条件的有项目A、E，故选B。
第七题：A
解析：规划质量管理的输入包括： （1）项目管理计划； （2）干系人登记册； （3）风险登记册； （4）需求文件； （5）事业环境因素； （6）组织过程资产。 其中，干系人登记册有助于识别对质量重视或有影响的那些干系人。 质量管理计划是项目管理计划的组成部分，描述如何实施组织的质量政策，以及项目管理团队准备如何达到项目的质量要求。 质量管理计划可以是正式，也可以是非正式的，可以是非常详细的，也可以是高度概括的。其风格与详细程度取决于项目的具体需要。应该在项目早期就对质量管理计划进行评审，以确保决策是基于准确信息的，这样做的好处是，更加关注项目的价值定位，降低因返工而造成的成本超支和进度延误。 核对单是一种结构化工具，通常具体列出各项内容，用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行。基于项目需求和实践，核对单可简可繁。许多组织都有标准化的核对单，用来规范地执行经常性任务。在某些应用领域，核对单也可从专业协会或商业性服务机构获取。质量核对单应该涵盖在范围基准中定义的验收标准。 质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及控制质量过程将如何对属性进行测量。通过测量，得到实际数值。测量指标的可允许变动范围称为公差，故A错误。
