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企业在日常运行发展中文化管理的开展存在组合价值,主要体现为企业管理中企业文化所体现出的多维性、多样性功能价值。纵观企业管理形式的转变,无论是成本控制、制度管理,还是行为科学管理,其管理重点仍以硬件为主,即在企业管理期间强调各管理工作开展的科学性、合理性。
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此种企业文化的虚拟效应能够帮助企业在文化战略管理过程中对一些实际障碍问题进行有效解决。如品牌无国界理念的提出代表海尔企业重视市场拓展;缺陷产品即废品表示海尔对产品质量的高度重视;只有淡季的思想,没有淡季的市场表现出海尔对企业传统的产品淡旺季思想做出抵抗,通过虚拟精神的引导帮助企业实现文化的深层次发展。