第六章 你死我活

怎么说呢？最近网景公司的"小日子"过的不错呢，哦，不，这不太准确，纠正一下，那过的是相当的好！

之前有说到网景导航者浏览器2.0正式发布后，一时下载和使用人数激增，大家都被网景浏览器炫酷的界面、丰富的功能 深深吸引，感觉彷佛进入到了一个新的魔法世界。此时，网景在浏览器行业，俨然就是老大。

    1. 最早进行浏览器商业化尝试的先发优势;
    
    2. 市场份额的绝对领先;
    
    3. 以及引领时代的技术创新……
    

对了，其实我们漏掉了另一个重大的事情，就在网景浏览器2.0正式发布的前几个月，网景公司IPO了。这绝对是足够载入互联网、商业 发展史册的！

我们都知道，一般公司在正式进行IPO之前，都会举行一些所谓的"路演"活动，这个活动，简单来说，就是公司的负责人，向 广大的投资者们，推销自己的公司。（更直白点说，就是画个"大饼"，让投资者们相信公司的未来，并为此投入自己的资金） 而网景公司的路演，活活把一个"走形式"的会议开成了流行明星的全球巡演。（可能丝毫不逊于陈奕迅的演唱会，一票难求）。在 纽约，一个原本只接待500人的舞厅被挤爆了，同时还有很多人连门都进不去。

上市后，股价一再飙升，峰值时，达到每股171美元，足足是IPO定价的6倍之多。而这在一夜之间，诞生了一批百万富翁、千万富翁。 并且他们的年龄大部分也不过20、30多岁。

紧接着，各大媒体也争相报道网景公司，此时网景公司已经成为互联网公司中最耀眼的明星，大家都沉醉于其美好的未来之中。

顺风顺水的时候，人们很容易会过分自信起来，对于一个有着英雄主义色彩的年轻人更是如此。

在网景公司进行IPO几周之后，《信息世界》杂志援引安德森的话表示，网景公司将把Windows系统变成"一个普通且完全没有调试过的设备驱动程序的集合。" 而媒体已经开始称呼马克·安德森为"新比尔·盖茨"。

不知道比尔·盖茨在听说后，会有何反应呢？是暴跳如雷、还是轻蔑一笑呢？这个我就不知道了，只知道后面绝对不会再风平浪静了。

提起比尔·盖茨，他一直都是我儿时的偶像。我还记得，上初中时，学校有了图书馆，学生们可以花差不多20块钱就可以办理一个 借书证，然后凭借着借书证就可以免费阅读学校里的所有书籍。我当时兴奋不已，说实话这种方式我还是第一次呢。在这之前，我阅读的 书籍顶多就是学校发的课本，而市里的新华书店也基本上没去过。至于电子书之类的就更不用提了，别说智能手机、Kindle阅读器， 就是一块电子手表都没有接触过（现在看看小弟弟妹妹们，则是羡慕不已呢）。

办完借书证后，我就迫不及待的去图书馆了，直到现在我都无法忘记那个场景。比起后来我去过的图书馆，它是相当的小， 并且图书的数量也少的可怜，但是对于当时的我，也已经是莫大的震撼了。在书架之间流连，我想到的是之前在课本上学到的："彷佛 在知识的海洋遨游"……

当时什么都不懂（现在也还是老样子），无法挑选一些专业的书籍。纯粹为了有趣，就从阅读名人传记开始，从此便一发不可 收拾。有一段时间记得每晚都会借一本传记回家去读，然后不读完就不睡觉（当然，那些书都是比较薄的那种），我体验到了从未有过 的乐趣，自己就是一个井底之蛙一般，认为世界就是我现在看到的，但是通过看传记，那一本本的书，我了解到这个世界还有这些东西呀！ 居然还发生了这样的事情、他们的人生都是这样度过的……

这个过程，我就读到了比尔·盖茨的传记。当时他是世界上最有钱的人，年少成名。好像做着什么软件，什么个人计算机之类的。好厉害的样子！ 我顿时就把比尔·盖茨当作了我的偶像，我也要成为他那样的人。 尽管我当时绝对不知道什么是计算机、软件之类的。我以为的计算机就是去新华书店时，门口排队买书付钱时，营业员面前对着的那一个个方形的、近乎白色的屏幕。

废话了一顿，扯远了。我们接着回来，盖茨其实很早之前就知道互联网了，但是他完全没把它放在心上。当时人们普遍（至少一些商界大佬、媒体）认为下一波 计算机浪潮，是跟一个词"信息高速公路"密不可分的，人们认为，信息高速公路是电话行业、有线电视行业、计算机行业，甚至是 好莱坞的狂热梦想。人们设想，将电视与个人电脑组合在一起，我们所有人都将被联系在一起。我们可以在家购物、视频聊天、租赁电影， 并根据我们的兴趣接收个性化的新闻和媒体咨询。这一场景大家熟悉吗？我来抢答一下，太熟悉不过了，它现在已经渗透到了我们的生活中，我们都无法想象 没有这些，我们日子会成为什么样呢？

这至少说明，大佬们很有远见卓识，看到了未来可能发生的事情。但是他们当时全部认为这一切都应该发生在电视上。 而不是什么互联网、计算机、浏览器。对不起，这些"绊脚石"请让让路。

我又废话一下，我也很是好奇，为什么就连比尔·盖茨这们伟大的人也会认为这一切只会发生在电视上呢？我目前能想到解释这一问题的答案可能是代际偏见， 比尔·盖茨生于1955年，是属于婴儿潮一代。而婴儿潮一代都基本成长在电视时代，就自然而然的认为电视会是主流技术的典范。

所以，当时微软几乎把所有的资源都用于开发一款代号为"芝加哥"的程序，这是微软操作系统迄今为止最大的更新版本。这个大家可能没听说过呢，但是它还有 一个名字，就是Windows 95。而这一版本的发布将代表微软在科技行业占据绝对领先的地位。盖茨也频繁的和包括电影公司大亨、电信高管在内的人会面，提前 布局互动电视的战略。

微软成功忽略了未来真正的主流，互联网以及其上的浏览器。这无疑给了马克·安德森们一个很好的机会。从一个被巨头忽略的利基市场开始，打造自己的产品。 并且他们成功了，他们做的特别棒。棒到已经不容任何人忽视它的存在！包括我们的世界首富。

在未来的发展逐渐清晰起来后，盖茨立即调整策略，全力进入浏览器市场，要和网景公司一较高下。真正可怕的对手来啦，这暴风雨不要这么猛烈吧。 接下来就是一套组合拳打下来，这套组合拳是怎么打的呢？我总结了一下：

    1. 首先，微软先进行了备选计划，尝试性地联系了网景公司，了解了它的导航者浏览器，并试图劝说网景将这款浏览器授权给Windows 95.但是在意料之外，情理之中，
    网景公司拒绝了，而且态度有些粗鲁。至此寻求合作这条路就断了。
    
    2. 走捷径，微软计划着获取一下现成的浏览器公司的授权，这点很明智，而不是选择砸钱立马开发一个自己的浏览器出来。选来选去，微软看中了望眼镜公司。顺便提一下，
    这个公司，就是之前已经从伊利诺伊大学拿到Mosaic浏览器授权的公司，并且还以侵权的名义，让网景公司喝了一壶的那个公司（而马克还是这个浏览器早期的开发者）。
    微软和望远镜公司签署了一份200万美元的授权协议，获许在Windows 95中使用Mosaic的代码。这也就是后来的IE浏览器的基础。
    
    3. 成立专门的开发团队，并以速度制胜作为整个团队的发展战略。
    
    4. 宣布微软的浏览器完全免费，不管你是个人还是企业用户。可能有人会说，网景公司也说他们的浏览器是免费的，这点没区别呀。只能这么说，微软的免费是完全的免费，
    网景的免费，可能只是一个宣传噱头。
    
    5. 紧接着，把IE浏览器作为即将发布的windows 95系统的默认浏览器。就是说，在你安装了微软的操作系统后，桌面就会有个IE浏览器的图标。如果用户想要使用
    网景公司的浏览器还需要，自行下载，然后安装。这无疑会把一部分计算机普通用户拒之门外。
    
    6. 快速而不给对手喘息的抢占市场份额。
    
       a. 不允许任何计算机制造商，在windows系统上给安装网景浏览器提供可选项。（康柏公司就是刚开始为网景提供了一个浏览器安装的可选项，就立马收到微软的法律通知，
       康柏公司没办法，只能妥协）
       
       b. 跟当时最大的在线服务提供商美国在线展开合作。美国在线随即就宣布，将把IE浏览器作为其服务的默认网络浏览器。而作为交换，美国在线的图标也将被放在所有
       Windows桌面上的一个名为"在线服务"的新文件夹中。
       
       c. 紧接着又和第二大在线服务公司CompuServe、美国电话电报公司（AT&T）旗下的世界网络服务公司（Worldnet Internet Service）和领先的独立互联网服务提供商NETCOME
       公司达成和美国在线类似的协议。就是团结一切可能团结的力量，全面封杀网景的导航者浏览器。
       
    7. 打铁还要自身硬，说实话，IE浏览器的第一版的体验真的没办法跟网景浏览器相媲美，用户也一直对此诟病。微软也深知这点，所以，在抢占完市场后，快速的迭代版本，不断的
        完善功能，优化体验。有时候两个大的版本同时进行开发，力争逐渐缩小和网景浏览器的差距。
   

此种攻势不可谓不凌厉，那么我们再来看看网景公司又是怎么招架的呢？

    1. 既然没微软有钱、有势力，单打独斗注定要失败的，那么就不如引进一些第三者，并且还是一些权威机构，来制衡微软。
    
       a. 拿到制定W3C标准的控制权
       
       在1994年的时候，眼看万维网技术在商业化的道路上发展迅猛，并且大公司之间互相竞争，谁都想把这个技术据为己有，以取得绝对的优势地位，蒂姆·伯纳斯·李看到了这一苗头，
       对此深表担忧，为此他提议建立了一个中立的组织，而这个组织主要负责，对Web技术制定标准。这个组织对所有学习前端的同学可谓再熟悉不过了，他就是W3C组织。而为了能主导W3C
       的标准，微软和网景公司展开竞争，他们争相在自己的浏览器里加入互不相容的HTML扩展代码。写到这不仅要吐槽一下，既然没办法把对手完全消灭掉，为啥还要整这些幺蛾子，只图
       一时爽吗？作为一名早期的前端开发者，对浏览器兼容问题，那是叫一个心碎呀。不知掉了多少头发，视力涨了多少度，肚子的肉多了多少公斤？哎……

       b. 把JavaScript作为草案提交给ECMA
       
       在JavaScript学习的过程中，我们经常听到的一个词是"ECMAScript"，它就是这么来的。当时网景公司刚开始推出JavaScript脚本语言后，微软也不甘示弱，立马推出了他们的
       脚本语言"JScript"，二者在脚本语言上也打的不可开交，为了占据优势，网景公司率先把JavaScript作为草案，提交给欧洲计算机制造商协会（ECMA），希望将JavaScript做成行业的标准。
       而ECMA在拿到了这个草案后，在JavaScript代码的基础上删减了一些内容后，就作为标准发布了我们熟知的ECMAScript语言。然后定期会对其更新，发布新的版本。
   
    2. 我们知道，刚开始IE浏览器为了赶时间，其实功能什么的，都完全没办法跟网景浏览器比，但是后来，微软加大这方面的投入，IE浏览器逐渐开始缩小跟网景浏览器之间的差距，这让
        网景浏览器唯一骄傲的点也丧失掉了。马克他们当然不甘心如此，所以将浏览器改名为NetScape Communicator。除了浏览器的功能外，还增加了电子邮件、聊天室、网页编辑器、新闻
        管理等一系列功能，试图转变为一个多功能的网络软件，以此来取得优势。但是结果出人意料，过度的功能添加，导致浏览器的性能下降，Bug频出、软件卡顿，而且容易奔溃。用户体验大打折扣。

    3. 眼看竞争开始焦灼起来，微软发起了致命的一击，他把IE最新的4.0版本预装到了Windows系统里，
        用户如果想要卸载IE浏览器，不好意思，那我就不让你用Windows系统，直接给你整奔溃了。这时我耳边飘来一句话，"这真是一个字'绝'"。自此，双方的地位就发生了转变，网景浏览器
        开始走向下坡。

    4. 此时的网景公司已经穷途末路了，无奈之下向全世界公开了Netscape浏览器的源代码，同时还向美国司法部提出控告，称微软利用操作系统的垄断地位进行非正当竞争，违反了公平的原则。

迎击不可谓，不"得力"、"悲壮"！但是难以抗拒历史的发展。最终，还没等到法院对微软的裁判时，疲惫的网景便支撑不住了。于是，在1998年年底被美国在线（AOL）以42亿美元的价格收购了，在2003年 7月15日时，美国在线解散了网景公司。至此，一代英雄网景公司退出了历史舞台。不觉得使人扼腕叹息……但是值得安慰的是，网景公司的"灵魂"以Mozilla基金会的形式得以延续下去，继续着他们的使命。

而只要还有一丝希望就要乐观的向前活着，也就是人们常说的留着青山在不怕没柴烧，切勿学霸王乌江自刎！

作为胜利者的微软，如愿的击败了网景，成为了浏览器市场的绝对领导者。自此便可高枕无忧的享受着胜利的果实。

但是历史的经验告诉我们，天下大势分久必合，合久必分。没有什么是永恒的。