如今建筑行业竞争激烈，内卷严重，发展趋势呈现两极分化，中小微企业的生存空间被逐步压缩，利润逐年减少。事实证明，工地上粗放式的人管人管理模式已经落于时代，劳动力纠纷和物料浪费现象尤其普遍，其次，运营成本高、巡检工作效率低、重要资料丢失，各项信息存在人为操作等问题层出不穷。
中小微建筑企业管理者的苦恼
基层员工
基层员工不负责效率低
物料混乱
物料管理混乱
资料丢失
资料易丢失结算无依据
岗位不固定
岗位流动性强
工作交接困难
员工能力弱
新员工业务能力弱，好的
管理人员越来越难找
内部问题过多
管理者忙于处理内部问题，
无法顺利开展对外业务
管理纠纷频繁
再竞争激烈的市场中难以
接到好项目
缺乏管理优势
缺乏管理优势，难以兼顾
多个项目的实施
以上难题均可通过以下四个方面进行“根治”
“易建造”致力于搭建建筑企业一站式综合管理服务平台，以帮助企业实现有效的成本管控，为工地管理起到降本增效的作用，并建立数据管理中心，帮助中小微建筑企业实现一站式的大数据自主分析，满足项目监控、分析、追溯等数据展示需求。
我们的产品
从企业维度进行统筹管理，为管理者提供决策依据。
从企业维度进行统筹管理，ERP汇总了企业管理、自营项目和合作项目的所有信息和资料，为管理者提供决策依据。企业看板中，包含了各个项目的数据汇总，形成企业的收入合同和支出合同的数据分析。系统规范企业流程，各部门工作线上化协同办公，所有的资料数据云端保存，实现科学智能的高效管理。
为工地实现精细管理，为企业实现降本增效！
以“精细化、过程化、人性化”为设计理念，从人、财、物三个层面进行精细管理，为项目管理提供全方位的解决方案。内容涵盖：收入管理、成本管理、物料机具、财务管理、劳动力管理、施工管理、文档管理、人事行政、信息管理等功能模块。致力于为中小建筑企业解决各项工地管理难题，为项目实现风险管控、成本把控，提高经济效益，提升工作效率，解放高层管理者，从而为企业真正的实现降本增效！
工程项目各模块及其功能点清单
一、系统管理
1、数据字典：实现对数据字典标签的增删改查操作
2、编码管理：实现对系统编码的增删改查操作
3、用户管理：管理和查看用户角色
4、菜单 管理：实现对系统菜单的增删改查操作
5、角色管理：管理和查看用户角色的权限
6、系统消息：查看系统消息
二、系统设置
1、项目前期模板设置：实现对项目前期模板文档的增删改查操作
2、项目权限管理：管理各项目的成员名单
3、资源管理：实现对资源清单的增删改查操作
4、考核指标：实现对考核指标的增删改查操作
5、预警指标：实现对预警指标的增删改查操作
6、模板管理：实现对模板的增删改查操作
7、提醒消息模板：实现对提醒消息模板的增删改查操作
三、项目管理
1、项目列表：实现对项目列表的增删改查操作，包括查看各项目的立项人、创建时间、
项目经理、计划开始时间、计划结束时间等信息，可以进行终止和导出操作
2、项目计划管理：项目计划查看和管理模块，可执行增删改查操作，包括查看甘特图
3、进度上报管理：项目进度上报模块，可上报任务或任务步骤进度
4、形象进度：形象进度管理
5、指引：项目指引详情
四、合同管理
1、项目合同：项目合同详情查询和展示页面
2、问题合同：问题合同详情查询和展示页面
3、合同收付款：合同收付款详情查询和展示页面
4、资金计划：实现各项目资金计划的详情查看及其增删改和导出操作
5、项目考核：项目考核详情查看页面
6、奖惩管理：奖惩查看管理页面
五、预警管理
1、预警管理：预警管理和信息查看页面，可以执行设置预警指标操作
2、预警记录：预警记录管理
六、竣工管理
1、工程竣工移交：工程竣工移交管理
2、工程竣工验收：工程竣工验收管理
七、质量管理
1、中间验收：中间验收记录管理
2、质量检查：质量检查记录管理
3、隐患整改：隐患整改记录管理
八、统计报表
1、项目汇总：项目汇总信息查看，包括进度、计划时间等信息
2、进度报表：项目进度报表，包括计划时间和已用资源等信息
3、收支报表：项目收支报表，包含总体收支、项目收支和收支统计模块
4、资金计划报表：资金计划详情展示
5、资金计划统计：资金计划统计模块，提供信息导出功能
6、差异报表：项目差异报表，进入详情界面可执行基线对比
7、每周报表：项目每周报表
九、工作台
1、我的待办：我的待办和已办工作
2、我的消息：我的消息清单，包含未读信息和已读信息
