“零库存”是指物料（包括原材料、半成品和成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓储的形式存在，而均是处于周转的状态。（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。
“零库存”是一种特殊的库存概念，其对工业企业和商业企业来讲是个重要的分类概念。 零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”,即不保持库存。
简单描述，“零库存”是个相对“零”的概念，一个理想化的目标状态，更多的是要根据现状定义一个理想的“安全库存”，很难做到数量上的“零”，（实际上做到数量为“零”的意义并非多大）。我们根据不同改善状态，达到某一阶段的合理状态，为了减少库存，减少浪费，可以利用为达到这个目标，采用和其相关的工具去对企业管理过程不断完善，提高效率，降低浪费，提高企业资金周转率，减少企业运作成本。
当企业的设备或机器发生故障时生产被迫停止，但时间仍在流逝；当设备或机器有故障时，员工的生产力肯定是下降了，如果没有备齐一些备件来修理设备，那面临的不仅仅是几个小时的停机时间，从而造成很多损失，从另一方面，如果过度常备过多的维修维护备件那对场地和资金的又是一种浪费，特别是平时没有使用这些维修维护备件的时候，它们就变成了闲置库存。
一般备品备件（MRO物料）仓库都是采取传统的货架或者储物柜集中管理，哪怕有IT管理系统，也很容易造成杂乱，每次寻找所需物料都要花费时间，并且很难快速找到所需备件。
要想非常清晰地掌控备品备件（MRO物料）库存，有效的整理只是第一步。确保有效的整理最佳方法之一是使用微仓无人化智能系统（工业自动售货机IVM）来存放备品和关键备件。
微仓可以强制规定每个物料放置在指定的位置，领取的时候靠软件和智能硬件来推送给领用者；在突发事件发生的情况下，不会碰到凌乱的货架或者储物柜里寻找所需要的备件的压力和烦恼，系统将让您非常快速地找到所需的备件修理您的机器和恢复生产。
如果备品备件（MRO物料）库存能够设置最低库存量同时具备预警，并自动补货或者下单提醒，这整个过程让所有人都会轻松自如。当备品备件（MRO物料）库存水平过低时，预警功能可以向相关部门人员发送通知，自动生成补料单或者采购单，直接共享给多个供应商。供应商可以有计划的完成配送，而您不需要因为紧急去承担过多物流成本或者等待时间，及时地收到所需备品备件（MRO物料），每次在用完之前都会自动把需要的东西准备好，这样就有可能把安全库存减少到零。
不用花时间寻找备品备件（MRO物料），微仓实现真正的把安全库存降到最低甚至为零。
