自2013年开始，笔者走进了MRP的世界，转眼已过去10年。这十年里，我经历了新手小白、技术开发、IT部门经理、产品架构师等多重角色，写过代码、做过数据分析、参与过业务决策......见证了一家中国500强的电子科技企业从小到大的多个阶段，系统和人随着业务的发展不断演进迭代,解决的问题也愈加多元。
物料需求计划（Material Requirement Planning,MRP）是每位制造业从业者绕不开的话题，它在整个供应链足够核心。可对于绝大多数人来说，MRP更像是个神秘的黑盒子。国内关于MRP的资料过于零碎，对于新手来说，他们特别渴望有一份专业的系统资料；对于业务管理者来说，他们更关心系统如何解决实际的业务问题以及随着企业发展还会面临什么问题、如何在系统落地；对于技术人员来说，业务知识是一个很高的门槛，他们希望有他们能看得懂的业务文档......基于以上原因，笔者想写一个专栏，将从0到1和您一起走进MRP的世界。
笔者将会定期更新如上内容（大纲未来可能会有调整），感谢您的关注！不得不提的是，作为一位长期在一家电子科技企业耕耘的甲方IT，笔者的视野难免具有局限性，且由于业务发展阶段和业务模式存在差别，有些问题您可能还没遇到或不会遇到；有些问题您可能已经遇过或有更好的解决方案。如您有更好的建议或观点，欢迎您联系我：mrpdesign@163.com，我将珍惜每一次与您的交流！
