这是我参与「第五届青训营」笔记创作活动的第16天。
今天主要针对大项目已经实现的东西进行复盘，回顾一下大项目的存在的问题和演进的可能性。
项目总结与反思
目前仍存在的问题
- redis 没有处理 expire，可能会出现大量缓存同时过期，缓存雪崩的问题。
- 个别服务并没有考虑到删除逻辑，对于脏数据可能会出现服务异常返回的情况。
- 对于缓存和数据库一致性问题，我们采用的是：「更新数据库 + 更新缓存方案」，该方案在「并发」场景下无法保证缓存和数据一致性，虽然我们能直接在此基础上加「分布锁」锁，但是会存在「缓存资源浪费」和「机器性能浪费」的情况。
已识别出的优化项
- 权限管理可以根据具体业务优化细分。
- 测试方面通过 apifox 进行的手动测试和 mock 测试，没有书写相关功能测试脚本来适配回归和冒烟测试。
- 并没有配置 CI / CD 自动化流程。
- 日志系统没有进一步处理。
- 学习并使用 proto3 时遇到了 json tag omitempty的问题，后续根据框架和该语言特性进一步优化返回场景。
- 对于双写一致性问题，可以采用「先更新数据库，再删除缓存」方案，考虑到该项目数据库是采用[读写分离」，会有「主从库延迟」，采用「延时双删」策略（延时消息（MQ））可以缓解此问题。
框架演进的可能性
- 对 redis 进行部署哨兵和集群。
- 利用 k8s 实现容器编排。
- 将业务模块从不同维度上进行区分，优化微服务拆分策略。
项目过程中的反思与总结
在进行项目开发时，太倾向于注重业务实现，没有做深度思考，导致一些模块并没有优化完全；另一方面，由于团队内人手很多，没有即时协同和沟通，出现了前期学习进度缓慢和代码风格不一致等问题；也由于前期的整体项目设计时有疏忽遗漏，导致后期开发出现了不必要的难点，项目进度稍显拖沓。
