又又又又
千算万算，没想到换cto是这么随意的事情，最近换了个中国人cto，刚来第三天就组织架构调整，把前端小组端了，没换之前感觉挺好的....就开发避坑公司名单加一吧——Horizons新视野数字科技.....尽管说是留两周时间交接，但开发任务还在的，每天都要stand up 说一下进度，就一边写任务一边改简历。我发现自己选公司的运气没那么好，但面试的运气还行...基本无缝衔接，不到一周就确定了offer....
缦图集团
一轮HR初步了解，一轮leader技术面，一轮前端经理简历面，一轮hrbp，一轮cto
八股问的不多，基本围绕项目涉及到的技术点问
不管是面试官还是cto 都很nice，没有压迫感，也没有高高在上的感觉
偏向挖掘候选人的亮点，所以项目要准备好，记住自己简历上写的每个字
因为大部分时间其实都是我在输出，几轮面下来有点分享价值的问题不多
- 讲讲几种微前端的方案
- 了解meta标签吗
- 讲讲对vue3的了解
- 低代码的出码是怎么实现的
- 讲讲最有难度的项目
- 讲讲自己的职业规划
探迹
在网上有看到挺多不好的评价，但对方找过来了...就试一试了
没怎么问八股，也是偏情景题。问题就是太空虚了，我已经不记得自己讲了什么了
从第一个问题开始，我就感觉不好了，最后也礼貌性地问了一些公司情况
emmmmm，总而言之，听网友的
1.我现在有个项目，哪哪都有问题，交给你，如何做重构
2.class 和 function的区别，function有什么缺点
3.企业为什么自己维护组件库和工具库
海亮集团
一轮HR初步了解，一轮技术面，一轮cto面
技术面
1.自我介绍
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讲有难度的一个项目
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V8引擎的内存管理
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数据库记得多少
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https 与 http的区别
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https 加密过程
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对Vue3 了解多少
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最近学的新技术是什么
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职业规划是什么
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有两个玻璃球，100层，如何测出临界会碎的楼层
CTO面
出了比较多的假设情景题 （脑壳痛） ，出了一些八股
- 有个页面加载很慢，你如何优化 （会根据你讲的点对方继续问）
- 如果让你带团队，面对从0-1的阶段必然是以交付为主，这个时候你怎么平衡，带领团队成员成长
- 如果有个技术难点，时间很短，你之前也没有接触过，你身边也没有同事了解，这时候你怎么做
- 你觉得前端除了http,html，前端框架，还应该掌握什么
- 你平时是怎么学习的
- 你知道gptchat吗？有用过吗？你是什么看法
- 讲讲https的过程，https如何配置
- 前端页面如何保证安全性
- http2.0最主要的特性是什么
- http头哪些能配置缓存
可以了解的信息
1.问问面试的团队负责哪些业务
2.前端团队人数，前后端人数比例，新老员工比例 --- 判断前端人数是否合理，人员流动性
3.问增设这个岗位的目的是什么，要解决什么
4.问研发团队的规划是什么，如果对方想和你聊，会把能说的部分说出来
最后
大环境如此，希望这次自己选的是稳定的.这年头稳定大于一切，good luck everyone!
