开始埋点吐槽

吐槽： “ 如何解决日益增长的业务埋点需求？每个产品线埋点均已上线，但随着新版本开发，会加许多自定义埋点需求。面对只增不减的埋点现状，如何做好埋点需求评估，营造良好的埋点生态环境？（业务不想用可视化全埋点，主要考虑数据准确性）”

我的想法： 问题很明确，埋点一直在增加，埋点不好管理，为啥不好管理？我认为，因为他们缺一个 “总工程师”

是的我们需要一个总工程师

多个业务线，分别去埋，今天这个埋完，明天换个人再埋。今天这个 PM 提需求，明天再换个 PM 再提。可能当你埋点的时候，想问下，这个埋的是什么，然后去找 PM 的时候，他离职了。
是的，不要怀疑了，你就是缺一个 “埋点总工程师” ，他的名字叫 “埋点小炮手” 。

埋点小炮手

埋点小炮手是干啥的，两个点可以总结他。

• 埋点技术能力专业（炮弹威力强）
• 埋点信息管理的明明白白（一发炮弹就命中）

再补充一些，埋点小炮手是第三方的，他不属于哪个组织，他的名字叫“自由”。他的一生都是在开炮，所以他很专业。

埋点小炮手的日常工作

埋点万能工具箱

埋点信息报表

埋点代码库

埋点验证机

暂时写到这里了，具体上面这些怎么设计，后面再说了