说起年终奖，总是心里绕不过去的坎，仿佛年终奖绝缘体。
据我了解，广大朋友们的年终奖之路也颇有心酸之感。
19 年的第一份公司，进入时候告诉我有年终奖，我信以为真，充满了年轻人该有的活力，为之表现，为之努力。
快到过年的时候才想起来回家过年得靠年终奖，咨询身边同事，同事也对发年终奖的日期难以琢磨，无固定日期。
但可以肯定的信息就是年“中”奖，而不是年终奖，得到5-6月来发，看来深受市场金三银四求职热季的影响，错峰求职热季，防拿奖跑路“贼”。
反正当事人欲哭无泪，又无能为力，毕竟金库在人家手里掌着。
过年仅靠着省吃俭用的工资来支撑我日常和过年开支了。
来年4月份，小涨了一波工资，虽然不满意，但是很快能等到年终奖啊！
到了6月份，看到大家都发了，我查了查我的账单，似乎以为公司搞错了，忘记我了。
和人事一番交心，得到的回复是：满一年才能发！
噢，我的天哪。
这句话到底戳了多少人的 warming heart ，此后的经历也给我涨了一波残忍的经验，原来中国人对中国人可以设计到这种程度。
况且 19 年公司还在扩张上升阶段，无任何类似疫情这种借口。
乂，小打工人，就是不给你。
20 年进入了一家上市科技公司，面试之前获得的信息是有年终奖，没有社会经验的我依然听之信之。
好，那就开始奋斗表现吧。期间询问同事年终奖相关的信息，一个比一个支支吾吾。出现了一人一种说法，甚至出现过年中发一半，下半年发一半。
还有这种操作！？
行吧，多了一个缓和公众的说辞，疫情导致经济下滑。大家听了也心安理得。
到了 21 年的时候，我依然没有发。人事的说辞是没有满一年，看来这个bug足够卡每一个新人一次。
21 年老员工们的年终奖，依然是年中发一半，下半年发一半，大家也听话，能说啥呢。
到了 22 年，年前没有发，金三银四也没有发，焦灼到5-6月份年中依然没有发？
这一刻，我的内心已经绝望到彻底了……只是有些对不住测试人员。
到了 8 月份，金三银四也过去了，大家内心的不满也被时间磨平，同时也隔绝了想要拿了年终奖要跑的员工。
竟然意外的发了！？
发了就发了，还打个了折扣，欲哭无泪。此时含着泪拿了一份稻草。
到了 9 月底，伤透了心打算辞职回家休息，顺便旅游旅游，远离尘世间。
我很担心我的这一次行为，会不会成为案例，员工拿了年终奖就跑，给下一次发留下了考虑痕迹。
但，心累，也管不了那么多。
据说这家公司之前有些员工，在 4 月份跑路前咨询人事，被承诺年终奖会发，安心的跑了。
真正公司发年终奖的那一天，那位员工估计内心拟好了800字的辱资檄文。
算了，胳膊肘拧不过大腿，一个文化的养成不是一朝一夕，也不会被轻易的变革。
见微知著，估计其他企业也好不到哪里去。
那就换一个地方。今年下半年又找了一份，听说这是年轻人的梦想之都。年轻人能有什么梦想，我作为代表来讲讲。
就是钱。
同时入职时被允诺 14 薪，工作期间向同事打听年终奖，让我眼前一亮。
他们都说是年前就发，发现金，还是 double！
呐，这才是实干的企业，能不赴汤蹈火嘛……
现在快接近年前了，2023 年 1 月 16 日，我坐上了回家的车。内心五味杂陈。
年终奖没领到，没体会到发现金，还是double level。
也不敢确定是不是我把绝缘年终奖 buff 带来了。走到哪哪不发年终奖。
欲哭无泪，如鲠在喉……
嘿，适才相戏尔，当前老东家还是很尊重员工的，一到家年终奖随即到了账户，而且我是 10 月底入职的，没有任何的 BUG 卡你。
话说你为啥在意年终奖？
年终奖作为薪资待遇的一部分，回暖员工的存款和提高积极性，同时反映老板对员工的关怀和公司财务状况。
如果不发，那就等同于大幅降薪，对员工也是持有不识也不尊重心态。
你以为仅仅是钱吗？实际上是人心。
总觉得大公司薪资高，年终奖也高，体量大收益高，是理所应当。
中小企业就心安理得的低薪，年终奖不高或者不发也是理所当然。
只是人家管理上的认知层不一样，这也是大厂能做大做强的原因之一。
有这样的认知刚起步或者体量小的时候也有很合理的利益分配方式和分红机制，总之就是不会亏待了跟我一起战斗的伙伴。
如果你觉得很多干扰因素，比如老板的背景啥啥啥的。
那可以参考刘强东学生时期创业开的餐馆就知道。那时候就已经展现出了很高经营管理水平，对于员工那是不亏待。当然后面出的小插曲归因也很多。
热爱历史的伙伴或许了解，秦朝，汉朝在打天下时候，君主一样给予将士难以忍住的好处，给与金银财宝，地位升阶，土地分封等等。
再者曾经称霸欧亚大陆的成吉思汗，打下一座城，不允许士兵下马缴获战利品，战场结束之后统一分配。自己拿十分之一，其余全部分给参战的将士。手下弟兄各个骁勇善战，亡命狂徒。
网络上总是传来别人的公司，几万几十万的年终奖，听到实在让人提不起工作的欲望。
员工的心，其实并不复杂，甚至很简单。
只需要钱给到位，当然增加其他关怀提供情绪价值也不错。这就已经战胜很多企业，也不会感觉人才难求了。
所谓马无夜草不肥。
而不是给少钱，要求多干活那种老一套不尊重人性的方式。
为此不惜花钱搞规章制度，花钱招高级管理人员花里胡哨管理员工，把员工框起来。甚至要求人事学管理，玩心理，如何管理人，如何提高凝聚力。。。
最后依然人心涣散，大批走人，员工走了那管理职位，人事的职位也就形同虚设，把自己也搞没了。
天地为一指，万物为一马。你细品。
那，你的年终奖之路又是怎样的呢？心酸吗？
