新入职一家公司，怎么快速进入工作状态？

总结起来如下图：

运用思考框架

第一个问题，如果刚刚加入一家公司，哪怕我们不是一脸懵，也只是对公司业务有一个简单地了解，这是我们的现状。

第二个问题，一般来说，我们都是打算在新公司大展身手，但这个答案太宽泛了，我们还需要进一步细化。在这个公司长远的发展是以后的事，我们还是把第一步的目标制定成能够达到上手工作的程度，比如，能够解决日常的项目问题，这是我们的目标。

第三个问题，怎么达到这个目标，需对其进行分解。作为程序员，惯性是去看技术。技术肯定是要了解的，但它不应该是第一位的。技术解决的是“怎么做”的问题，而我们第一个应该了解的问题是“做什么”。一个软件到底在做什么，能够回答这个问题的就是业务。所以，我们排在第一优先级的事情应该是业务。

对大目标作分解，得到三个小目标：

对于一个普通的程序员来说，业务就是这个大图景。

如果你了解了业务，你自己就可以推演出基本的代码结构。但反过来，如果让你看了代码，从中推演出业务，那几乎是不可能的。

技术栈->业务架构(模块)->从外向内->分层结构->构建脚本->代码

从外部开始，这个团队有哪些外部接口，比如，需求是从哪来的，产品最终会由谁使用，团队需要向谁汇报。如果有外部客户，日常沟通是怎么安排的。

再来就是内部的活动，一方面是定期的活动，比如，站会、回顾会议、周会，这些不同活动的时间安排是怎样的；另一方面是团队的日常活动，比如，是否有每天的代码评审、是否有内部的分享机制等等。

大致判断出一个团队的专业程度，也可以知道自己需要帮助的时候，可以找谁帮忙，为自己更好地融入团队打下基础。