「回顾2022，展望2023，我正在参与2022年终总结征文大赛活动」
2022转瞬即逝，2022年感觉过得很快，还有那么多地方没去，那么多人没见，年初立的flag也没实现；随便写写，您随便看看。
生活
首先来说说生活，我们努力工作就是为了更好的生活；2022年生活依旧，一个人吃饭睡觉。2022新年没有回家，买了27号的票，谁知道就在前一天杭州出现新冠病例，回乡政策调整不能回去了。21年就没回家过年，新冠这么久好像也习惯了；不过22年新年还不错，认识了一些新朋友一起过年。总想着自己能够做做饭，十一从老家带了许多调味料，至今还未拆封😂。这一年学会了对自己好一点，该吃吃该喝喝，对自己大方了舍得花钱了，钱挣来就是花的。
身体状况
再来说说健康状况吧；今年年初感觉大腿不适，走路总是感觉到疼痛；开始还以为是不小心扭到了，过了好久都没好起来；自己也在网上查了，感觉可能是腰间盘突出；差不多一个月的时间实在受不了去了医院，检查出来还真是腰间盘突出，并且挺严重的。这一年期间一直承受着腰疼的折磨，最严重的时候起床都困难，疼的时候感觉腿都不是自己的。期间又是吃药又是推拿针灸，感觉有用吧后面，还是疼时而严重时而有所缓解。断断续续这一年就没停过，腰间盘突出是真的这么人，关键这病还不能根治只能养着。掘友们大多都是程序员，要爱护自己的老腰啊。工作一会站起来活动活动，不要久坐，真的很伤腰！！！ 身体是革命的本钱，“为了能更好的为老板卖命”，我们要珍惜身体啊，多多锻炼，加强身体素质。
工作
2022年对于我们公司来说是非常艰难的一年，从年初的差一点发不出工资，到后来的大批员工离职；从最初的150+人到现在的70+人，公司流失了很多人才；业务线的工作量一下子繁重了起来，公司多次调整组织结构。我所在的业务线目前仅剩两个前端，部门负责的项目一开始挺多的，后面慢慢的交付和移交了一些；但是还有许多项目是没有完结和不能交出去的都交出去了我们组怎么混 哈哈哈。前端一个人同时穿插到多个项目中，人的精力是有限的；这就造成了有的项目成本提高，我们的项目奖金等等也就没有了，公司总体效益都不好年终奖也就没了。年初我也想过辞职，2022的互联网行情大家都知道各个大厂裁员，离职的同事也说外面行情不好；工作是可以找到但是工资许多都是平移有的甚至降低了，我也出去试过也就是个平移。后面也就没想了，公司也能正常发出工资了。
2022年有个稳定的工作，每个月有工资到手已经很不错了。后面慢慢也能适应了高强度的工作，六月份业务主管找我谈话，将新开的项目交给我，让我做项目负责人；第一次独立负责一个项目，好多事情要做要去学习；突然从一个开发者到一个管理者岗位还是有许多的不适应，需要从开发者的视角拔高要能看到全局；不仅要有过硬的技术能力，也要在项目统筹上能游刃有余。这半年作为项目负责人我做的很不好，项目上没有出色的亮点，人员管理分配上没有合理安排资源；总是以为完成了自己的开发工作就万事大吉了，想着在协调沟通上有项目经理就OK了。在我的以前的认识中：项目经理主外，项目负责人主内，我只要管好技术上的事情就足够了；其实不然，因为项目经理对于技术各方面都不是很了解，这就需要我这个开发兼项目负责人去做技术上的协调沟通；因为项目涉及很多第三方技术团队的开发，需要我们这边来提供数据以及技术支持。开始我以为这些是需要项目经理去协调沟通的，其实这些都是需要我这个项目负责人去做的。因为对这个职能的认识不到位，中间在沟通交流上浪费了很多时间，最终导致该项目超出预算成本30%。
从这半年的经历让我认识到，不要怕事，不要怕麻烦，也不要怕失败。不懂就问，有问题及时向部门领导反映，既然领导把这个项目交给了你，一是相信你，二是有问题ta能顶得住。当然，我们也要努力提升自己的业务能力，要能为领导排忧解难，才能升职加薪嘛。
写在最后。。。
送给自己，也是送给各位掘友
希望自己再勇敢一点，想去的地方不用别人陪也可以自己去，想吃的东西自己随时去吃，不要等待，不要总是让人陪，希望再勇敢一点，能够自己做更多的事情。
