<郭东白的架构课> Day2 目标

关于目标：

很多架构活动并没有一个明确的目标，因此导致了架构活动的失败，其实本质上不只是架构活动，任何的活动都是如此，在某一领域取得一定成就的人，其都是具有明确的目的性的人，因此能够针对目标做出明确的计划并且保证实施，进而取得成绩。

架构活动之所以不具有明确的目标的原因可以从技术和业务的两个问题维度来进行分析，大部分的技术相关的活动从这两个角度来进行分析应该都是可以的，其中技术的原因中一个很重要的原因是缺乏全局视角，要培养全局视角，可以参加乔总的CTO复盘