uWyndA 的 2022 年终总结

「回顾2022，展望2023，我正在参与2022年终总结征文大赛活动」

前言

一篇迟到的年终总结

正文

关于工作

先介绍下自己的工作，目前在一家965的PaaS公司。

我所在的部门是一个大前端部门，部门内有安卓/ios开发，web/bff开发，electron开发以及C++开发。

而我所在的二级部门是其中的「web/bff开发」，21年主要从事的是web/h5的开发，22年发生了一些变化。

晋升

今年从「高级前端开发工程师」晋升成了「开发经理」，工作也变得更为繁琐。之前关注技术创新、关注代码质量，现在新增了关注团队建设、关注产品规划、关注里程碑管理。

里程碑管理

通常需求分为3个级别

最高优先级是严重影响用户使用的问题，以及对时间要求紧急的法务上的需求。这类需求会尽量在第一时间处理，哪怕有时候需要打补丁。
普通的功能性需求，比如产品新需求，对现有产品的修改等等，默认放在后续的版本，这类需求通常占大多数。但是和提需求的人做好沟通很重要，比如要让他们清楚我们日常版本发布的流程，以及可能造成的影响。由于我们每两周发布一次版本，所以最多也就等两周左右，基本上都还能接受。
技术相关的，例如技术债务、性能优化这些，优先级通常要低一些。这种技术相关的虽然优先级相对低一些，但是我们每个版本在做计划时，通常会安排10%～20%比例的技术任务

按照这样三个优先级别来排任务，大部分任务都可以按照优先级排到对应的版本中。

但是也有例外情况，就是大领导直接要求的紧急任务会相对比较麻烦：

要先搞清楚他们紧急加需求的原因是什么？

然后要让领导们清楚这样临时加塞所造成的影响是什么，比如会让系统不稳定，会影响其他正在进行中的计划，或者其他影响。

最后如果领导坚持要加塞，没必要正面对抗，可以找领导一起协商，实在不行就给加塞上。

团队建设

今年炒掉了一位开发，一个原因是因为TA不能对开发需求相关的问题给出及时有效的反馈，每次跟TA确认什么事情，TA都没下文，总要反复确认多次才有结果，久而久之，严重影响效率和团队氛围。另一个原因是TA无法独立完成需求，每个需求都需要反复跟TA讲需要怎么做，反复review逻辑设计文档，指出每一次的错误，反复修改才能完成，需要倾斜很多精力在TA身上。

其实最重要的原因在于当时需要末位淘汰，与我而言，我可能愿意多花费一些时间在TA身上，没有那么介意。但是之后回顾想了想，这可能也是我还没有学会如何做好一个管理者。

产品规划

产品规划在今年花费了大量的时间，原因是我们是客户端部门，因此会收到非常多的来自不同客户的需求。如何从中挑选需求，如何不被某一位客户牵着鼻子走，如何在大量的客户需求中找到我们的创新的规划。这部分是之前在做高级前端开发不需要思考的问题。

身兼多组

今年除了带web/h5的开发组外，还增加了两个组。一个组是做electron偏低层能力的，一个组是在线编辑和预览的。

第一个问题是精力不够，负责的组多了，就需要增加团队建设，产品规划，售后问题处理的精力的投入。

第二个问题是还没有培养出团队内的骨干成员，需要身体力行到每个开发，帮助TA们审核逻辑设计，解决需求问题。

性能优化

在22年，结合lighthouse、performance以及其他性能检测工具，做了electron桌面端的多线程上传优化，冷/热启动优化和内存占用优化，做了web的代码体积优化，首屏加载速度优化。

其中简单介绍下性能优化：

小组件优化：静态资源增加缓存策略，提升资源加载速度；减小代码体积，优化不合理的打包方式
减小代码体积：对比老版本，在增加了需求功能的同时，代码体积减小55%。
增加懒加载，优化依赖模块：对比老版本，web页面加载速度提升2倍。
electron优化冷启动，进程管理：对比老版本，electron启动速度提升2倍。

列表优化

我们的列表类似于window/mac的资源管理器，使用了虚拟列表，在22年，结合IndexedDB实现了进入目录先使用本地数据库数据再更新接口数据，类似于userequest的本地数据库版。

关于技术

回顾22年，觉得并没有21年在公司得到了技术提升大，原因可能还是在团队、需求上花费了大量的时间，22年后半年也没有掘金文章的更新，其实有很多想写，如「虚拟列表+IndexedDB+WebWorker，实现开箱即用的极致丝滑的大数据列表」，如「基于qiankun的微前端架构，轻松在electron和web接入web应用」

🚩立个小小的To-do list

23年可以恢复更新，按张鑫旭的话说，写作不仅是个看似普通的软技巧能力，对于很多人而言，还是极为重要的可以迅速打破职业发展瓶颈的一个利器。
23年可以将更多的时间放在技术提升上，希望提升的方向是：前端性能优化，electron多线程高并发优化，Node.js高并发优化
23年自己在事业上有一个大的突破

关于生活

22年是我跟她的第六个年头了，很幸运能在最美好的年华里遇到她。

我们携手走过重庆的洪崖洞，漫步在成都的宽窄巷子，一起站在上海外滩FLIGHT集装箱里闭上眼睛，在大理苍山上举杯相拥，在温州的海滩上嬉戏踩水。

人潮拥挤

离别是常态，相逢只是意外

感激生命里

尚有你能让我满足到落泪

23年可以更近一步吗😉

后记

今年代码贡献量并不多，希望明年可以点亮更多的小方块。

互联网寒冬仍然在蔓延。会持续多久，影响会有多大？不同的人有不同的预判。悲观者也许会正确，但乐观者往往才能走到最后。要等，要忍，一直要到春天过去，到灿烂平息，到雷霆把他们轻轻放过，到幸福不请自来，才笃定才坦然，才能在街头淡淡一笑。春有春的好，春天过去，有过去的好。

我是uWydnA，我们 2023 年再见，也祝读到此处的你，诸事顺利。