51、问：请教下，我的合伙人有严重的颈椎病，给他冲了2000块的中医按摩卡，但是我发现他好像并没有感觉到高兴，反而有些心理压力，我做的有问题吗?
答：送体验是送人性之堕落面：享受。中医按摩一听就是很励志很痛苦的地方，你送个洗浴按摩他就开心了。好比他肥胖，你送个跳绳，他一样压力很大，你送个蹦迪会员，他就很开心。励志没办法延续，只有堕落可以长存。
52、问：我们领导今天给了我一个项目，说叫我看一下，明天问问我的想法，我应该怎么说呢，请您指点指点。
答：领导问：这个项目怎么样呀？咱说：我还是比较相信领导的眼光，您说干，咱就立马脱了裤子干。领导说：我还是想听听你的想法。咱要习惯性回复：我的想法就是您说啥，我干啥。您指哪，我打哪。这时领导会说：要是让你担任这个项目的总指挥，你怎么打？咱要习惯性说：老大说怎么打，我就怎么打。我的优势就是执行力强，战略上管理上的问题，我搞不定，我天生就是干活的料。这时候老大一般都开始带你了。
53、问：请教一下，给媳妇闹别扭，怎么解决？说了几句话把她惹了，媳妇跑姑娘屋睡觉了。
答：你啊，哄一哄就好了。说点软话，说话又不费钱，多喝几口水的事情。反正我不愿意得罪女人，每次得罪媳妇儿 必定破财。为啥抖音上那么多营销女人的，就是女人是冲动型消费人群，不开心就买买买，或者到处报班，提高“怎么对付老公”或者做“独立女王”。包括丈母娘，丈母娘前几天问羊肉最近贵不贵啊，我马上买了20斤羊排......
54、问：我有个属下，跟我的领导关系还不错，所以总是不听我的，布置工作态度都很搪塞，还和我意见老不通，怎么办呢？
答：不要给他布置工作，凉着，工资照发。找个临时工做他的工作。
问：好的。但如果他去跟领导告状咋办?
答：他告状也很简单了，你说你也没办法，工作计划要完成，他效率很低，临时工都比他强。一般他没活了，也很慌的，架空他 慢慢就没人搭理他了，他就会主动找你要活干，废掉一个人的最好方式，就是啥也不让他干。
55、问：叔你好 本人在北京一股份制银行支行工作。最近工作有些变动，接到消息月底要去分行报道，算是晋升了。现在支行行长私下跟我说知道去分行对我本人发展有利，但很舍不得我。这种情况下不知道该怎么不伤和气的跟支行长说呢？
答：这就是跟你客气一下，以后你混好了，他也能沾光啊。你说：我会经常回来看您的，我永远是您的手下，以后有事儿招呼我就行。他听了就会非常高兴。
56、问：过年领导值班，办公室就他自己，可以去办公室送礼给领导吗？
答：千万不要去办公室里面送礼，你要去这个办公室里面送礼的话，那你是砸他的招牌，你可以去他家里面送礼，但永远不要在办公室里面去送礼啊，万一被另外一个人看到呢？万一被他的竞争对手看到呢？万一用这个手机拍一下呢？你得有这个安全意识啊。
57、问：在单位很多年，一直兢兢业业，但老是老得不到领导的青睐，甚至觉得领导很讨厌我，怎么办？
答：你在单位兢兢业业，这份工作是给单位儿干的，不是给领导干的，领导为什么要青睐你呀，你帮领导出业绩了，领导才青睐你，你现在干的工作有利于领导的提拔吗？有的话，领导肯定喜欢你。
58、问：公司有一些计划外收入由我经手，领导知道这事儿，但不知道具体金额，分钱这事儿也由我决定，想让分钱的事儿规范化，如何做？
答：这个分钱，就一个原则，大家开会商量，这个钱怎么分，你自己决定分钱的，以后出事儿了，是你自己承担责任，如果是开会分钱的话，出事儿了是大家承担责任。只要是分钱开了会的话，如果有一个不同意的，最后你把这钱全给了这个领导，背黑锅是大家一起背，如果是你自己分的，没有开会，就没有人背黑锅，只要有一个人出卖你就完蛋了。领导不知道具体数额，你暗自藏私，被领导知道了，也肯定会整你的。
59、问：给助理多分配了工作，助理有情绪跟我吵架，怎么办？
答：现在这个问题怎么样解决呢？其实非常简单，可以分为三步走。
第一步：告诉助理，现在你的工作量也增加了，我好多工作做的也不是特别的到位啊，你确实受委屈了，然后请他吃顿饭，也就是你要理解他。
第二步：你告诉助理，这个工作完成的比较出色的话，我给你申请一下涨工资，人出来混嘛，都是为了赚钱，要不赚钱那谁干，都委屈，对吧！
第三步：就是你要做他坚强的后盾，在做工作的过程中，遇到问题任何问题，你随时可以来找我，你说咱实话实说，我就想让你成长起来，路遥知马力，日久见人心吧，你说你看我的年龄也大了，到时候我肯定要找一个接班人儿，你这个人人品比较好，我就特别特别的欣赏你，我就特别特别的想帮你，你得哄嘛，对不对。
也就是领导要习惯性把自己定位成老爷爷老奶奶，把你的下属定位孙子，还有孙女儿，这样的话你就容易成长起来。
60、需要给自己的客户送礼吗？
客户的忠诚度是非常非常低的，什么赚钱他们就卖什么，什么有利润他们就干什么，这个关系你不需要刻意去维护，他只要跟着你赚钱就OK了，甚至他还给你送礼，怕你不要他了。
61、问：客户的司机暗示我给他送点礼物，我送还是不送呢？
答：这个客户的司机哈，你应该给他礼物，你要1、领导提拔的人都有什么优点你了解吗？是不给他礼物的话，他会黑你的，破财消灾嘛，给他买一条烟就OK了，就那么简单。
62、问：单位里我专业领域的工作很突出，业绩也是最好的，但是几年来一直升不上去怎么办？
答：1、领导提拔的人都有什么优点你了解吗？
2、你跟这些人之间有什么差距你知道吗？
领导是做管理的，不需要在业务领域太精通，管理的本质是洞悉人性，是通过他人取得结果，而不是自己把活干的有多好，人性是复杂的，你在这个岗位上这么突出，你调走了谁来干活啊？这里的风险领导要去权衡的，所以原则上你的单项业务技能
越突出，你离升职越遥远。
63、问：我进群很久了，一直没好意思麻烦您。我现在遇到个事想请教您。我们单位要提干了，我跟领导关系挺不错，我提干的希望也比较大。但是我还想更进一步，这样把握更大一些。您有什么建议吗！
答：坚持2个凡是+3个有利于就行了。1、凡是您不方便的事儿，您能交给我办吗？2、凡是我能帮您做的事儿，您能交给我吗？1、有利于您身体健康的事儿，我都干。2、有利于您发挥才华的事儿，我都干。3、有利于您调兵遣将的事儿，我都干。
问：受教了。那女孩子是不是得变通一下，怎样既得领导信任，又不被人说闲话。
答：不给自己设限，别人就不会给你设限。你说你们不会有性别歧视吧。要干练一些。
64、问：请教个问题，我朋友事业单位改革
了，不发奖金了，领导让他们签字要请愿，他签了，但是只有一半人签，你帮分析一下。会有什么后果。
答：签字=表示服从领导安排，不签字=表示不服从领导安排。服从领导安排=听领导的话。不服从安排=会哭的孩子有奶吃。或许能得到更多。你要想想领导的态度是什么，是同意这次改革，还是反对这次改革。想知道领导的态度，有个最简单的点，领导的红人，是同意还是反对，知道了这个，就知道该签不该签了。
65、问：您好，请教一下，会花钱处事到底有什么好处？
答：去年前辈病了，去了医院，但是不知道哪个医生水平高，他就告诉我，让我去找个小护士，给他300，向他打听一下，那个某某医生的水平到底怎么样。小护士给我说:某某医生水平真不怎么样，为了宣传才把他推出来的，你还是去找黄医生吧，他医术不错。
66、问：我是一所培训中心的校长，有个事情想请教您。一个是我们很多学生都是不同渠道推过来的，但是我们返佣是固定的，经常遇到他们推重复学生的情况，很多时候相差时间不超过半天，所以每次在给他们返佣的时候都很苦恼，各种权衡大渠道和小渠道的关系。第二就是销售顾问也会遇到撞量的情况，如果总是按照第一人原则，很多时候第二名顾问并不知情，同样也付出了很多，最后销售提成给第一名顾问老师也会打击第二名老师的积极性。我一直在做平衡，想请老师赐教，如何能定一个规矩让所有人达到平衡，我也知道怎么做都会有人不爽。
答：先问，之前有没有我们这边的同事跟你了解过，如果有，就请找之前联系那个，如果他说没有就算自己的。参考售楼部的系统，这样都有积极性。第二个顾问上来先问有没有了解过啊？或是让学生写推荐人，让客户写推荐人，以学生和客户的签字为准。
67、问：老师您好，有句话叫：地低成海，人低成王。但是有时候就感觉人际关系里太低调了，别人反而不拿你当回事，有点人善被人欺，马善被人骑****的感觉。这不是矛盾吗？
答：什么叫低调呀？海是成为了海，没有竞争对手。王，是已经成为了王，没有竞争对手。咱有竞争对手吗？要是咱有竞争对手，低调这个词，跟咱关联性不大。低调=我是老虎。你是小猫小狗。我不逗你，你也不会伤害我。也就是我可以吃掉你，但我不吃你，依旧对你彬彬有礼，就是我可以杀了你，但我不杀这个才叫低调。叫“能而示之不能 用而示之不用”现在人人都可以欺负你，说明你是纸老虎。
68、问：我领导让我做片区负责人，这个片区陈案比较多，需要人做事。片区办事人员加我三个人，一个说他不是负责人，他不做事，一个说她是会计岗位考进来的，办案不是她的分内事，两个人我都私下谈过了，也许了利益，两个人都不肯，我找过领导想换人，领导跟我打哈哈，不换，（也没人愿意来），请问这种情况该怎么破，因为纪委找我这个单位找的多，特别是年底，我怕出事。
答：这个旧案好处理。
1、目前有多少人找你？
2、谁来找你，你都一直提问就行了，让他们继续补充证据，你做好笔录。
3、证据补充的差不多了，继续走该走的流程就行了。
4、能解决的就帮他们解决了，免得激起矛盾被投诉。解决不了的就拖一拖，球从哪里来的又踢到哪里去。
信访局长这个电视剧要不你刷刷吧。
69、问：我一个原来的同事，后来比我高一级，现在他跳槽去了我们附近同行业单位又升了一级，我们都是石化私企，有潜在的相互跳槽的人脉关系，另外他对我现在单位也还有一定的影响力，之前关系还可以，这几天约了一起吃饭，但没有明确的要求他办的事。这个关系这次怎么来处好？当做朋友一起吃吃饭聊聊天带点水果饮料，来日方长以后再送？还是当做送礼对象高档烟酒招呼？
答：当做朋友处就行了，约约饭喝喝酒，主要是获取点信息的作用。给他送礼回报率比较低，基本不会帮你办事儿的。真想让他帮你解决问题，你得关心一下他的问题，看看他需要解决什么问题
70、问：有哪些沟通汇报的技巧和流程吗？（通用的）具体情况：现在手上负责的两项工作从务虚转向务实，时间、精力上分配不过来了。诉求：把一项工作推出去。
答：第一，找好时间，找一个领导时间宽裕,心情也不错的时间。
第二，充分准备，不要泛泛而谈，摆事实，讲道理，列数据，说明你的工作任务重。
第三，注意角度，不要总从你自己角度出发，要从工作角度出发，从全局出发，说明现在工作完不成的危害性。
第四，别光提问题，要有可行的解决办法供领导选择，1234，让他做选择题。
71、问：我朋友想和我合作线上赚钱，他提供产品，我的线上粉丝10万，他的线上粉丝两千，他线下流量比我多，关系比我多，有资源可以变现。其实我心里还是不太想跟朋友合作，但不知道该怎么说。
答：你要对你的朋友这样说，你说现在我那些流量我都是刷出来的，他不是真实的流量，要是外人，我不会告诉他，这是我刷的，但是对于你，我不想撒这个谎，因为路遥知马力，日久见人心，你看我有10万个粉丝在，我刷了九万多。目前我的财务状况是这样的，我的花呗有一点欠款，我的信用卡也有一点欠款，网络上这一块儿，我几乎没有收入。实话实说，我的收入也是地面上那几个学员勉强维持生活，要不你再考虑一下，你要是感觉到行的话，咱就合作，你说怎么干就怎么干，反正我也不赚钱，你这样一说，他有可能就不跟你合作了，这样的话，你干你的，他干他的，你们还是朋友，只要你们合作了，你们世世代代都是仇人。
72、问：我在学校教书，性格比较内向，不擅长处理人际关系，觉得工作开展有很多阻碍，我是否应该勉强自己融入同事，比如学会抽烟喝酒打牌什么的？
答：性格比较内向，你走的弯路就非常多，你要是性格外向的话，你基本上是不用走弯路的，别人三个小时能够干完的活儿，你要是性格内向的话，有可能要五六个小时才能干完，你就比别人活的累，你性格要是稍微外向一点的话，你懂得，你遇到不懂的你问别人，自己就不用瞎研究了，你还是同流合污吧，比如你要抽烟，你要喝酒，你才能跟任何人都能够连接到一块儿，你哪儿错了，别人会直接告诉你的，你要是性格太内向的话，别人他都不告诉你，他会看着你合法性死亡的。
73、问：工作4年领导都不让我接触核心业务，却让一个有关系的新人接手了核心业务，我现在工作量大收入低还容易犯错，而且不容易升职，给领导送过2次酒，依然没改变，麻烦指点。
答：付费流量比免费流量便宜,你刚来公司，你父母就给领导10万，你当天就学核心业务了,这个说白了，还是钱的事儿……现在你怎么做啊?送一年的工资试试,看似很贵,其实很便宜很便宜的……
74、问：我是做保险的，有个客户是金融公司高管，工资很高，我该送点什么给她以维护关系呢？
答：我个人感觉也没有必要送，你送的东西比较贵重的话，他感觉你的油水非常大，那你要是送的轻的话，他又感觉到微不足道。你就按兵不动，没有必要去送，也没有必要去维护这个关系，这个关系你一维护那就完蛋了，如果你赚了12万，你愿意给他返6万吗。他要是没有给你创造什么价值的话，也没必要送了，他帮你创造价值了，那你就送他一个四季发财，然后送他一个小福利，说这个福利是公司反馈给你的，让他心安理得的接受就行了。
75、问:跟领导私交比较好，经常找他办事，他也不收礼。经常找他办事我都不好意思了，我应该怎么做呢？
答：一个人不收你的东西，因为他知道收你的东西是亏本买卖，所以说他100%的不收，你送给别人两条烟，你说你帮我的孩子办理一下转学吧，这个市场价是10万，你就送两条烟，你这不是侮辱别人吗？
76、问：我前段时间跟领导吃了一次饭，领导问了我几个问题，这种问题以后怎么回答比较好，领导的用意是什么？
1、让我自我评价优缺点；
2、让我评价他的优缺点；
3、问我以后有没有做部门技术负责人
的想法。
答：要是一对一的话，那领导说的就是心里话，跟你掏心窝子，要是一对多，就是一个领导，好几个下属，那领导就是走个形式，装个逼。
如果是一对一的话，那么我们应该怎么样回复呢？很简单。
1、领导让你评价自己的优点或者缺点，你这样说：当局者迷，旁观者清，我自己是一个什么样的人我看不出来，但我一定是一个忠诚的人，领导让我做什么我就做什么，领导说什么我就做什么，那我的优点，有可能就是执行力比较强吧，就是比较听话，我真的没有什么能力，领导还是你评价我吧，当局者迷，旁观者清，麻烦领导对我系统的评价一下吧？也就是你要让领导去评价你的优点或者缺点，你要满足他的权威嘛，那你自己要是一直滔滔不绝的说，有可能很容易穿帮的。
2、领导他要让你评价一下他的缺点，优点，那你这样说就行了：你的大局观比较强，你的责任感也比较强，下属都拥护你，跟你在一起干，我们都很有信心，能够看到希望。然后你再举几个小例子，领导具体帮了谁谁谁，具体帮了你什么什么，你要讲的非常非常的具体，领导就比较高兴。
3、领导问你想不想上这个岗位，你说：我听领导的安排，我符合不符合条件，那我要是符合条件的话，那领导让我上我就上，那我不符合条件的话，领导让我上我也不能上，我不给领导脸上抹黑呀。
第二种情况是一对多，就是领导在众目睽膜之下问你这三句话，怎么回复。
1、优点和缺点是什么，那你说：当局者迷，旁观者清，领导给我一个客观公正的评价吧，我认认真真的听。很多时我摆正不了自己的位置，有时候领导说的话我领会不了。我这个人比较愚蠢，比较笨，领导你点点我吧。领导说123,你说：听你一句话，胜读十年书，我先喝酒三杯，领导不要喝，我自己喝就0K了。
2、在众目睽睽之下，领导说：你评价一下我的优点和缺点吧，那你只能评价他的优点，他非要要让你说一个缺点的话,你说注意身体，不要太累了。
3、在众目睽睽之下，领导问，你想不想去哪个部门？你说：我是领导的兵啊，领导怎么安排就怎么干，这个部门我不去，因为我没有这个能力，我不能给领导抹黑啊。就是你一定要拒绝，你要是直接接受的话，其他人也想要，他就会把你当成竞争对手，把你提前灭掉的。
77、问：有两个岗位选择，一个清闲工资低，一个工作任务重工资高，我想赚钱多，工作之余还想干点别的，只能选一次，我该怎么选？
答：如果我是你的话，我会选一个比较清闲的岗位，我少赚一点儿，让我的大脑有时间去思考，我要去赚什么样的钱，我要赚很轻松就能够搞定的钱，这个因人而异，看你的认知，你要是比较聪明的话，你肯定选一个比较清闲的工作，这样的话，你有时间去研究人，巴结人，你能够扶摇直上9万里，你老是忙忙碌碌的赚钱，那就没什么意义了，找工作工资少一点没事，尽量的选择一个清闲的，然后靠自己的脑子去赚钱。
78、问：老师，我找人帮忙调动工作，他说事成后收费，我也送烟酒了，一直没进展，我该怎么办？
答：他说这个钱办成了以后你再给我，他的意思是什么，这个钱你先给我，这个事儿我再给你办，他只是礼貌性的过滤一下，然后你就上当了，你拿烟酒没用，你得先给钱，告诉他这是你的活动经费，我占用了你的时间，占用了你的资源，我不给你点劳务费，我会天天做噩梦，我天天睡不着，你总得让我睡个好觉吧，你这样说，那钱他就要了，你不能太实在。
79、问：想去轻松的岗位，找领导托关系能分到轻松一点的岗位，但小组长很照顾我，他希望我能多学点，拿高工资，我要是一直拒绝组长的安排会不会丢了情分？
答：这个求人，只能够求一个人，如果你求两个人，那就是踢皮球，你要是求三个人，就像三个和尚，去挑水，谁也喝不了水，你要是求四个人的话，就像是打麻将，相互之间都是伤害。现在谁能决定你的命运，你就一直求谁一直求谁就行了，千万不要平均用力，只要你平均用力，你100%就死定了。
80、问：老友见我网上做项目，微博金V，问的很详细，我该怎么回复？
答：你一定要说自己不行，你只有说自己不行，他们才高兴，你说我那个金V是买的，花100多块钱买的，你说买了也没有给我涨粉，你说花2000块钱，让人家给我刷的粉丝，屁用没有？你就对他发牢骚嘛？问他有挣钱的路子吗？给推荐一下，问他那儿要人吧，你想要跟他混，这样好最起码能够缓和他的情绪，他不会那么难受了，你说你一天赚一两千，还不把他给气死啊。你要是满足了他的精神需求，你们世世代代都是好朋友。
81、问:我以前推荐发小进公司，现在他老跟我作对，怎么能让公司开掉他？公司不能随便辞退员工
答:你只要确定一个点，他符合什么样的条件，公司才会开掉他，如果这个条件不成立，公司踢掉他的概率是非常低的。所以你要想.一想，他做了哪一个动作会违反公司的规定，违反了那肯定是要把他给开掉的。另外你要想一想为什么他要跟你对着干，是不是你做的太差了，他才跟你对着干，是不是你没有尊重他，他才跟你对着干？你要反省一下，如果你连他都消化不了的话，在这个世界上你还能够跟谁连接上呢？
这个朋友老是跟你作对，说明他的能力和情商应该是在你之上，不然的话，他怎么能随便跟你作对呢？既然如此的话，你何不尊重他呢？万一他哪一天飞黄腾达了，扶摇直上九万里了，稍微带带你这不也挺好的嘛，就算不带你，最起码他不会害你吧，所以我建议你不要情绪化。相信你是一个成大事的人，是一个能屈能伸的人，你只要把他给消化了，我相信在这个世界上就没有你消化不了的困难。
82、问：上班十年，科级工资，但是没升职，怎么破局？
答：你要是符合提拔条件的话，没有提拔你，那就是没有送礼，你要是送礼了，他也没有提拔你，那就是送的不够，要么就是你的业绩不行，要么就是现在你的能力不行，现在你的群众基础怎么样，现在支持你的人，拥护你的人有多少？现在你每个月打点关系大概要花多少钱？现在你从科级干部，往上升一下，那么你的工资他能够增加多少？你现在是科级工资，你要是非常看重这个职位的话，这个职位谁能提拔你，谁说了算，你给他送点钱就行了，基本上都是送半年的工资，你要是玩儿的起的话，你就赌一把，反正他不提拔你，这个钱他也会退给你。
83、问：之前因为主管分的工作任务重，顶撞了主管，晋升无望想转岗，想知道有没有希望？
答：在哪儿跌倒了，就在哪儿爬出来，就这么简单，主管他既然能够决定你的升，还能决定你的降，他就有办法让你服从他，你现在想走，他也会不让你走的，那你怎么办？磕头示弱呗，你只有不断的磕头，不断地示弱，不断地送礼，慢慢的他就开始语重心长的对你说，以后听我的，我就上去了，你一服从她那第二年基本上他就把你给提拔上去了，年轻人嘛，被打压一下也是正常的。
84、问：孩子学习不认真，偷懒，装病、装困。写作业也乱七八糟，给他说什么都听不进去，这样下去他以后是不是会越来越厌学啊?还能指望他有考好的那一天吗?
答：你先看看你的学历，你有没有上211，你有没有上985，你要是没有上211，也没有上985，那你培养出来一个211，或者说985，还是挺难的。专业的事儿交给专业的人，你给他找一个家庭老师不就好吗？你对这个家庭老师说，我的孩子，成绩提升提升上去了，我每个月的工资，我给你翻一倍，谁专业你找谁，这样的话，这个问题他就解决了。在家里面孩子自己学肯定不行，独学无友则孤陋寡闻，读书破万卷
儿不如名师指路，你给他找一个靠谱的老师就行了。什么样的老师比较靠谱呢？就是有20年30年教学经验的，他教你儿子一教就起来了，就那么简单，找个专业的老师就OK了，什么问题他都解决了。
85、问：我工作十年一直在边缘部门，有个朋友的叔叔位居高位，我写信让这个朋友转交给他，信夹在一本他以前写的书里，信里介绍了自己的特长，表达了和他以前一样，同是寒门公务员，朴素的功名情怀，期待他能给我一个试用考察的机会。请问回复的概率大不?后期需要怎样跟进?
答：你买了星云老师的书，你对星云老师说，我也想当和尚，那么你让我去当和尚吧，在庙里面最好当一个住持，最好给我配一个小尼姑。那星云老师同意吧，星云老师他肯定不同意，比如我天天听刘德华的歌，那我给刘德华打电话，我说华哥，我跟你聚会可以吗？我特别的崇拜你，我是你的铁杆粉丝，我二叔也是香港的啊，你也是香港的。我们都是中国人，我们都是一个家，我们有个共同的家，巴拉巴拉巴巴拉，你说完了，这不扯淡吗？你要通过这种方法晋升，那你再继续奋斗十几年也白搭。这种想以小博大，想四两拨千斤，想吃白食儿，这种思维，我不知道从哪儿学来的，自己害自己啊。
86、问：工作两年半了，想提副科，之前有一位有五年工作经验的员工目前是副科，我现在给领导提这个要求是否合适吗？
答：第一个，谁能够提拔你，你要拜谁为师？你问他我在这儿上班儿，我做到了什么样的水平，我才能够提拔他说123，然后你就去循环123.第二个，这个123，你每循环一个动作一周，你都要去给他送些礼，让他给你纠错，以满足他的权威，满足他的精神需求，这是你要循环的第二个动作。你要循环的第三个动作，是你要经常的去感恩，不断的去感恩，这三个动作循环下来，100%的能升上去，只要前面这个铺垫你没有做，你想直接找个很牛逼的话术去提要求，那可能吗？临时抱抱佛脚，肯定没有用。
87、问：送礼对方不肯收怎么破？
答：对方不肯收，你先送水果，因为比较便宜，他就收了，然后你送烟酒比较便宜，他又收了，第三次你直接送红包，他又收了。这样循序渐进得送礼，他怎么会不收呢？你一上来就送烟酒茶，他肯定不敢收啊，他也有一个缓冲的时间，慢慢的接受你嘛，不可能一下子就接收你的，你要拉长来看。
88、问:孩子15岁，住校，前段时间与同学发生矛盾，打架被警告，后又分别与各科老师发生矛盾，被班主任狠狠的打了一顿，老师让孩子退学，我该怎么办？
答:一个老师一条烟+两箱水果就行了，不用做啥心理按摩，对老师说：多表扬就行，不指望孩子上大学了，求能顺顺利利高三毕业，对孩子说：是父母没本事，让你在学校受委屈了，你揍我吧。他一哭，你一哭，拥抱下就OK！
89、问:有三个地方供选择，第一个交通便利，领导经常检查。第二个旅游景点，特色文化产业区。第三个人口多，比较落后，领导不来考察。我该怎么选择？
答:1、领导老来检查，认识的人多，就是人脉也多。支出也大，没啥油水。
2、旅游区，没油水，就是空气好。都穷。
3、第三个人多面积大，勾心斗角厉害。
家里有钱去1。心眼少，无权无势去2。熟读孙子兵法去3。
90、问：老师，面试官说，你这是大财小用了，我应该怎么回复，还能为我再争取一下。
答：他的意思是你不靠谱，滚。这句话是骂人的，意思是你满嘴跑火车
，瞎咧咧，不靠谱，出于礼貌，你非要怼一句话的话，就习惯性说：我知道你说我眼高手低，不知道为什么，见了你，我还是忍不住说这样的话，我觉得你是一个有格局的人，而且包容性非常强非常强。
91、问：我朋友想和我合作线上赚钱，他提供产品，我的线上粉丝10万，他的线上粉丝两千，他线下流量比我多，关系比我多，有资源可以变现。其实我心里还是不太想跟朋友合作，但不知道该怎么说。
答：你要对你的朋友这样说，你说现在我那些流量我都是刷出来的，他不是真实的流量，要是外人，我不会告诉他，这是我刷的，但是对于你，我不想撒这个谎，因为路遥知马力，日久见人心，你看我有10万个粉丝在，我刷了九万多。目前我的财务状况是这样的，我的花呗有一点欠款，我的信用卡也有一点欠款，网络上这一块儿，我几乎没有收入。实话实说，我的收入也是地面上那几个学员勉强维持生活，要不你再考虑一下，你要是感觉到行的话，咱就合作，你说怎么干就怎么干，反正我也不赚钱，你这样一说，他有可能就不跟你合作了，这样的话，你干你的，他干他的，你们还是朋友，只要你们合作了，你们世世代代都是仇人。
92、问：工作4年领导都不让我接触核心业务，却让一个有关系的新人接手了核心业务，我现在工作量大收入低还容易犯错，而且不容易升职，给领导送过2次酒，依然没改变，麻烦指点。
答：付费流量比免费流量便宜,你刚来公司，你父母就给领导10万，你当天就学核心业务了,这个说白了，还是钱的事儿……现在你怎么做啊?送一年的工资试试,看似很贵,其实很便宜很便宜的……
93、问：我是做保险的，有个客户是金融公司高管，工资很高，我该送点什么给她以维护关系呢？
答：我个人感觉也没有必要送，你送的东西比较贵重的话，他感觉你的油水非常大，那你要是送的轻的话，他又感觉到微不足道。你就按兵不动，没有必要去送，也没有必要去维护这个关系，这个关系你一维护那就完蛋了，如果你赚了12万，你愿意给他返6万吗。他要是没有给你创造什么价值的话，也没必要送了，他帮你创造价值了，那你就送他一个四季发财，然后送他一个小福利，说这个福利是公司反馈给你的，让他心安理得的接受就行了。
94、问：我这边采购部的有个预备主管，有个供货商谈业务，他直接说两个人一起分整么，要是做了那他会不会是试探？不过看得出来他确实想要，那都是同一个部门是不是以后有把柄在他手上？
答:这种情况，做还是不做，有一个非常非常简单的判断标准，只要是把握了这个判断标准，马上就有答案。这个判断标准就是有没有达到同流合污的水平。什么叫同流合污呢？就是我倒霉你也倒霉那我们就做，如果只是我一个人倒霉，只是我一个人背黑锅，我肯定不做。那答案就出来了，现在你做这个事儿，那你倒霉了，会不会主管也跟倒霉啊？或者说单纯只是你自己倒霉，如果单纯只是你自己倒毒的话，那你肯定不做啊。
那怎么样去拒绝他呢？有一个非常非常简单的理由。你直接对这个主管说，这几天我也吃不好，也睡不好，恶心头疼，我都不知道应该怎么办了，这个事儿把我给难住了。你这样一说，主管都知道了，这个事儿不要做了，要是他说：没事儿，我愿意去承担这个责任，那你录音就行了，这样的话，你也能够保护好自己。做人嘛，还是要留一手的。
95、问：接到客户投诉
，需要协助有关部门处理投诉，但是都不配合工作，领导的意思也是不处理，我该怎么办？
答：你直接听领导的话就行了，你的钱是谁给你的，你的权利是谁给你的，你就听谁的话就行了。咱得罪客户不可怕，客户没有了可以再找，但要是我们得罪了这个领导，他是不是有一点得不偿失啊？
96、问：我是房产中介，有个问题请教一下，我昨天卖了一套别墅一下就提了二十万，我要不要请同事吃顿饭，别让他们说闲话。
答：不如请客户去五星级搓澡，他一高兴又给你介绍个客户，提成20万又到手了。人走茶凉，不如结交贵人，平步青云!
97、问：我在一家公司实习，想和一位老师傅学，但他烟酒不沾，不知道聊什么，该怎么办。
答：几年前结识一位很有能量的前辈，一直想和他深交，但他不抽烟不喝酒，没啥共同话题，于是我请他喝茶，没想到他立马换了个人似的，讲了很多他的发家故事，教了我很多东西。什么叫人情世故，那就是烟酒问路，不行就用茶试试，茶不行就用足疗，洗浴试试。
98、问：老师好，我从以前公司离职了，有几个重庆的客户知道，说帮忙介绍成都的工作，我在北京，我说想先创业做自媒体，如果3个月后赚不到钱就滚回去上班，机会是否能给保留，客户说行。现在差不多三个月了，开始有起色、步入正轨了，想坚持做下去。
问题1：这几位领导我该咋个回复合适；
问题2：以前这些客户，异地的贵人，该怎样送礼维持一个感恩关系，比如快到节日了，去请教对方一些职业、人生规划的问题，对方回答了，我再送一些用心挑选的礼物邮寄，一般控制在三五百的实用好物，这个方法是否ok，是否可以长期使用；谢谢老师指点。
答：有个东西，叫人走茶凉，比如我在三年级二班，我跟每个同学的关系都非常非常的好好，我生病了，下个学期我又回学校了，这些关系就都没有了，真的没有了。
为什么没有了？就是你走了这些同学，他又认识了新的朋友，那你又过来了，他看你就感觉到特别特别的陌生。他们说你想来的时候你就再过来吧，这也只是出于礼貌，你真回去的话，他也给你安排不了什么好工作。
我个人感觉别人给你礼貌礼貌，那你也给他礼貌礼貌，他要是真得看好你，认可你的话，你在创业的过程当中，他们会给你投资的，比如你一个月的工资是5000块钱，好，我给你每个月投5000块钱，我愿意承担这5000块钱的损失，他们没有这样做，只是在你走的时候说了个一路顺风，就这个意思。
微信上聊一聊，遇到问题请教一下就OK了，就那么简单，没有必要去付出一些实实在在的东西，因为你只要走了，这个关系你都利用不上了。他也不想得罪你的老板，因为他还要跟你的老板继续做生意，继续跟你的老板打交道，就那么简单，你不干了，你们的领导马上安排另外一个人给他去做对接。这段感情，这个热乎劲儿啊，也就两三个月的时间，过了这两三个月基本上就没了。
99、问：为什么懂得人情世故的人进步的比较快？
答：三分能力和业绩，七分人情世故。他这个人情世故他是占大头的，你别管。在任何一个行业，他这个懂人情世故的他基本上进步就快一点，他不懂人情世故的他进步就稍微慢一点儿。
在任何地方都有这个人情世故，你根本不用看，你看这个电脑外面都一模一样，但是他有可能配置不一样，这就是为什么在一个宿舍里面打游戏啊，有的人打游戏很牛逼，因为电脑配置比较高，但是他那个电脑主机看起来破破烂烂的，但是有人的主机看起来很牛逼，为什么他买后面那个机箱花了2000块钱，但是有的人他不在乎机箱怎么样，他只在乎里面的cpu好不好，内存大不大，结果呢，他把钱花在了能够提高他业绩的地方，他肯定牛逼啊，傻逼，花钱都是有表演意识，你为了花钱基本上都是直接解决核心问题。
人家经常说，给领导送十万二十万都不如请领导去搓个澡，意思是什么？这叫坦诚相见，这叫赤裸相见，那是什么？那就是好兄弟啦。成为好兄弟，是不是什么好事，都能想到你了呀？
100、问：职场上为什么那么多人喜欢给别人使绊子呀，我就想安安静静的工作都不行，感觉好难。
答：一般来说，职场上有两种人，一种是通过“踩别人”而相对性提高自己的能力，以为把别人踩下去，自己的能力就提高了。关注点都放在寻找他人的弱点上，能力并不会提高多少，只是暂时性位置稳定了。还有一种人是通过“努力提高自己的能力”来提高自己，关注点是放在寻找自己的不足上的人，相信奋斗就能成功的人。那我们就要做第三种人，自己的能力要合格，有背景运用背景，布局运作争取上岸，没背景，就自己跑关系送礼运作，成为官一代，为自己的子女创造背景。
