根据实际情况有效地发挥自己的能力。
在给定的情况下，成功存在硬件和软件两个要素，硬件是指那些看得见摸得着的要素，例如人才、工厂和设备，软件是指那些虽然确实存在，但却看不见摸不着的要素，例如组织的文化、体制等。因此要做到知人善任、人尽其才，应构建企业文化，这是决定企业成败的关键因素。
采用快速模仿的方式，也即快速跟进策略，打造出超一流企业。不能一味模仿，而是结合自己的想法提升性能，跟进的同时，还在性能、价格、质量方面超越对方。
快速跟进（Fast Follwer）的基本品质是勤劳、诚信、自我牺牲：
(1) 模仿别人的时候不能有失误，大规模、零失误、快节奏；
(2) 避免陷入成功的陷阱，忽视挑战和未来规划；
但日新月异的时代，不能只靠Fast Follower战略，还要确保自主性的否定列表制度，进行革新，要挑战新事物，还要以勇于创新的心态，设定新的产出、新的目标。
而要革新，则应从个人到学校、企业、及至政府，所有人都要有所改变，而企业要率先改变。
