生命体和组织的基本目标：
组织的短期发展、短期成功，即生存，生存固然重要，但更重要的是持续发展。
领导的作用是让企业生存下来的同时，为将来的繁盛奠定好基础。
洞察力、决策力和执行力是企业保证当下生存的必需品，为了未来发展，需要培养人才、发展文化，才是持久力的体现。
如果想要成为成功的领导者，应该培养优秀人才，构建可持续的文化，因此要认真选拔领导者。
成功领导的品质：
(1) 能力：洞察力、决策力、执行力；
(2) 格局；
培养格局的办法：
(1) 坦率：无论在什么情况下，都会客观地看待事物，无关个人利弊地去评价；
(2) 谦逊：摆出学习的姿态，承认自己的不足；
(3) 无私欲：不能为了将个人利益最大化而不择手段；
格局大：慷慨、大方、包容、进取。
格局小：偏袒、狭隘、以自我为中心的小团体、傲慢、固执。
要想长久地维持门庭兴旺，从某种角度看，就需要培养继承人、养育子女，其次就是发展文化，在家中就是指家风，在公司中就是指企业文化。
为了持续发展，领导者应该做的事就是：能力+智慧格局。
