引言：
时光如梭，转眼一年的时光又在不经意间匆匆溜走，在过去的一年里由于领导的赏识自己的职位也从单纯的研发转变成了管理兼研发的阶段，'抱着想把团队越做越好'的想法，在此期间也是采用各种第三发团队管理工具来尝试团队的管理，效果确实没有理想中的那么好，也一直困扰着我，一度以为自己不适合当管理层，期间滋味只有自己才能体会，如何能带出一个效率和执行力超强并且氛围融洽的团队一直是自己的初衷，希望能凭借今年的经验能在未来有所突破。
回顾2022：
虽然今年没有在任何平台分享日常研发中遇到技术问题的解决方案以及团队管理经验的总结，新技术和前沿框架的个人观点和学习思考，有一点小小的遗憾，但是在接下来的一年里，我会开始慢慢养成定期分享一些技术和团队管理的经验，让自我在促进和自律中成长，拓宽自己的视野和相关技术栈。
关于自己今年的所做事情的这边用一张脑图简单概括：
展望2023:
相信很多小伙伴都已经🐑过了，经历过🐑后的我现在意识到，身体才是自己创造无限可能的基础，提高自身的身体素质，所以今年会制定科学的运动和作息习惯。
下面就简单列举下今年的小目标，目标有了那就开始落实喽！！！
- 运动
- 团队关于效率和执行力的调整
- 跨平台技术的落实
- 定期技术文章的分享
- 定期团队管理经验的分享
- 学习一门新的语言
- 尝试参与一些比较知名的研发大会
最后引用一句名言来结束自己的年终总结：
生活永远不可能像你想象得那么好，但是也不会像你想象得那么糟。
