「回顾2022，展望2023，我正在参与[2022年终总结征文大赛活动]
新年伊始，回首过去的一年，喜怒哀乐一一浮现眼前，情趣自然而然的发生着变化，时而澎湃，时而低沉。但最终归于平静，平静的看待这一切，冷静的思考着。过去的一年里，因为疫情原因一直处于半封闭状态，在年末终究是成了“杨过”，所幸这一年家人和自己都平安、健康的走了过来，新的一年惟愿身边的人和自己身体健康。
回到正题，在过去的一年中，对于我个人而言，却也是变大最大的一年，从程序员转为产品经理。大学毕业后一直在上海工作的我，因大学的专业是信息技术，毕业又刚好赶上移动端开发的浪潮，果断选择了高薪大军，成为了一名iOS 研发。可能是本人的运气好再加上喜欢钻研，两年后成了移动端主管，而后又跳到另一家科技公司做iOS高级工程师兼研发主管，短短几行字却涵盖了我在上海的这几年生活。
看似还算顺利的研发之路由于个人原因戛然而止，因为本人从上海回到了家乡——河北的某四线城市，因为从事研发工作，而家里的科技公司不是很多且资源饱和，所以抱着尝试的心态投递了“产品经理”一职，程序员和产品经理的衔接，也不算完全的跨职业，起码技术背景也是我的加分项，嗯，我就是这样安慰自己的！其实这个时候心里的落差确实是很大的，税后待遇勉强达到之前的三分之一，大部分公司还没有双休和公积金（此刻心里萌生了考公务员的种子）。好在目前所在的公司给了这次学习机会，目前所在公司是项目型公司，虽然对产品要求并不是很高，主要针对现有产品进行定制化需求的沟通和设计，但同时要兼任项目负责人，如果说没有压力是不现实的，需要学习 axure、visio 、project和简单 ps 的使用技巧、沟通、协调资源、整理项目规划、编写各种文档，在这学习的过程中发现画流程图和同客户沟通需求是最轻松的（这里就体现研发经验的价值了），但到原型输出这里就遇到了问题，项目基本上都是b 端的后台管理系统功能定制，交互方式、事件处理和操作习惯都同移动端有很大区别，这里大概用了一个月的时间来适应新的氛围和节奏，最明显的区别还是各种会议，之前做研发的时候，同产品经理进行需求沟通确认后，就可以去专心做自己的工作，分配任务、确认结点、按期交付，期间不会被各种问题打扰，而现在每天的时间被会议占据了1/2，包括项目启动会、需求沟通会、需求评审会、项目例会、月度总结会、项目验收会等等。如果要形容的话，那便是：之前是安静的美男子，现在是聒噪的美男子【始终不变的还是那个初心不改的美男子啊~】。 因为之前没有接触过产品类使用工具，只是简单使用过 project 、xmind和 visio 软件，所以在转型之初就到b 站、腾讯课程上找了相关的课程，b 站的资源是比较丰富的，有需要的兄弟们可以自行搜索关注下，目前已经做了一段时间的项目型产品经理，感觉良好，后面准备考些项目管理相关的证书，也算是以后的加分项吧，最大的感触是在沟通和“背锅”方面，对外要得到客户的认可，以最小的改动满足客户实际的需求，对内要按预期的设想和结点实现相关的功能，过程中出现的任何问题都需要主动承担再去一一解决。其实在做研发时也有过思考🤔，作为技术研究人员，要时刻学习，保持技术的先进性，熬夜敲着代码、听着发布会，参加线下沙龙，学习新的 API、新的语言、适合业务的设计模式和新的框架，为新掌握的技能激动满足过，也为团结解决了什么问题而沾沾自喜过，还为上线后出现漏洞而懊悔自责过，但尽管如此充实，曾经的自己对未来也彷徨过，不知道多年后自己是否还适合技术研究类工作，不确定还会为公司或团队创造多少价值，不知道最终的归宿会在哪里。作为技术出身，最终无非就是架构师、技术经理或者 CTO（但一般都是后台出身的机会偏多些），再就是自主创业，也思考过很多的可能，这次的角色转变虽说多少有些无奈，但也不失为一次新的机会，后面的路加油吧，有兴趣的小伙伴以后可以互相关注，后续多多交流、学习。
新年的到来，愿你们都可以前途似锦，身体健康，明年见~
