回顾2022，展望2023，我正在参与2022年终总结征文大赛活动
写这篇文章的时间是2022年12月28日，虽然自己做了3年前端，抱着空杯心态一路走来，今年突然想输出一点东西，写了项目中比较实用的方法，虽然升级到v3，但距离v4还有1400多分，写作真的不容易，偶尔也去看看别人写了什么，看完后感觉也是索然无味，除了标题党越来越多外，就是写贩卖焦虑的，真正干货输出的确实不多，有教育意义能让自己豁然开朗文章也不多；最近也在写公司的年度总结，但是觉得有些不太适合在掘金上面发表，毕竟有些是业务开发，而汇报的目的是证明自己的价值；具有很强的目的性，证明自己很优秀没有划水，哈哈哈哈；简单梳理下吧；
隐私政策整改
今年可以说是工信部出手，为用户隐私安全保驾护航的一年，因为公司有app，多少有点影响;来来回回在多个平台折腾，印象比较深的是小米、oppo、华为都先后因为用户隐私下架整改；因为是机器验证，所以文档有些反人类，还好有外链，经过阅读外链充分理解，逐个修改；
在业务中感悟
今年公司的业务推动者是(甲方一把手)，用户以管理者角色代入，后台作为数据汇总中心，然后以前端App抓手(数据来源); 开展了一系列的优化行动；整体感觉干活的人觉得活做好就行，不太喜欢主动去做一些数据填报和记录；活脱脱的像现实生活中老实人踏实质朴； 但是上面想要记录和数据，各种维度的报表;
在做业务优化迭代的过程中，我仿佛看到了曾经的自己，作为一个搬砖选手， 我想着把产品需求实现，测试通过上线就好了，写什么周报日报，感觉在浪费时间；后来一个酒局中我似乎找到了答案，他说： ‘假如写周报、日报就是你的工作内容呢！’，当时转念一想对啊，假如这是我的工作内容而不是某个领导的安排呢!他说：‘假如你带人了，你说他好，却拿不出什么好的依据，再项目中做的贡献是什么，他凭什么脱颖而出而不是出于你的私心！怎么客观公正的去看待，假如你有100个人，分配任务后，他每天做了什么完成到什么进度,一个个沟通显然是不现实的；’
学习方面
其实前6个月还是很有干劲的;看了算法、用了vite、刷了点题、每天早上看一些公众号号推得干货，后面感觉干劲不住了，看了完美世界动画后有点子上瘾，花了很多时间刷了完美世界电子书，后来里面书中引出了女帝和带鼎的男人，没按住好奇心看了棺材板三部曲；与此同时还刷了吞噬星空、全职高手，以前我挺不屑的，当时上学的时候还觉得为啥这货白天上课也偷偷看，现在我才深刻体会到，真的会上瘾；
2022学习方面，我已经购买了vuejs设计与实现，我们目标是看完它，并实际去写点东西，敲敲里面的例子；掌握里面的知识点;
