平常说的互联网三高：
高血压、高血糖、高血脂。咳咳、说错了。
应该是高并发、高可用、高性能
一家企业一开始，没有三高，一开始是围绕业务（业务就是钱） 架构师是什么？ KPA架构师 比较可怕 KPI+PPT+API=KPA 架构师
互联网公司 业务靠技术支撑
架构师应该具备的职能
软能力：
- 1.比产品还懂产品 >= 产品
- 2.组织能力+管理能力
- 3.跨部门+部门内部沟通、协调能力
- 4.技术能力
木桶效应（取决于最短的那一块）
投其所好，能带来利益（钱），扩张公司，让公司滚雪球，越赚越多。
首先跟老板详细聊明公司的前进方向和战略部署，然后围绕这两个答案带领团队设计产品
- 1.熟悉团队
- 2.达成共识（技术栈） 考虑成本？人力成本、时间成本、技术成本
- 3.介绍业务
- 4.设计架构
申请机器：
ECS 弹性计算服务器
按照业务动态调整，双核（按照实际计算业务增加：CPU/IO密集型）4g（按照业务功能增加） 5M带宽（按照实际传输业务增加） 磁盘空间40g（按照实际业务功能存储内容增加） 最低配
MIND
公司起步，一般都是老板发现一个商机，此时创建公司实现，此时需求是什么？快！ 满了会怎样？商机被竞争对手抢走，你呢？解散吧
- 代码仓库：gitlab
- 工程结构：maven、gradle
- 多人协作：maven聚合工程
1.拆分不同的模块，每个模块对应一个人
2.项目完成后
一个项目最少需要三台 ECS ，高可用
如何做管理？
开发部：指责分离 分离的权是谁的？ 影分身（自己的分身） 让分离出权的获取，人获取到一部分自己的权利和职责
提拔老员工工作为管理者（熟悉业务，技术好等）
SOA。面向服务
