如何判断系统做的好坏？
从用户的角度出发，判断系统是否能满足用户所有需要，所有核心需要；
用户有哪些：
业务系统：运营增长人员，运营bd，门店用户，代理商运营考核人员，代理商人员，C端用户
技术服务：业务系统需求方，业务系统使用方，业务系统接入方
中间件：系统需求方，系统使用方，系统接入方
用户角色有哪些：推动方，主动使用方，被动使用方，无意识使用方；
不同的用户角色的最核心需要是什么：
推动方：系统有能力达到某个目标；
主动使用方：系统能力能解决问题；
被动使用方：系统能力能带给我收益；
无意识使用方：能用；
满足最核心的需要是否足够？需要一些定语
推动方：系统有能力低成本高效达到某个目标；
主动使用方：系统能力能好用易用的解决问题；
被动使用方：系统能力能很快带给我长期收益；
无意识使用方：易用，不带来麻烦；
拆解出每个系统的用户的需要的前提：业务方向和目标，业务全流程梳理，
用户最核心的需要是什么&怎么被满足&是否满足怎么确定？抽象为指标。
所以系统最终的目的是为了生成这些指标，提升这些指标。
系统做的好坏就是在于是否生成了这些指标，是否在持续提升迭代这些指标；
系统分析的case：
业务系统：悦掌柜
技术服务：技术中台
技术组件：中间件
