1.职业发展的目标是什么？
修身齐家治国平天下
升职加薪，当上总经理，出任CEO，赢取白富美，走上人生巅峰
2.能力提升
要提升哪些能力：技术能力，沟通能力，协作能力，输出能力，拆解能力，管理能力，目标达成能力.....
如何提升：内在驱动力，有效的方法，高效的执行，努力，承担，挑战自我，贵人指路.....
问题是：
怎么办？
我还有很多事要做！
工作已经非常辛苦了，而且没有新东西可以学习.....
要学的东西太多了，学不动.....
机会都被别人抓住了，想法都被别人想完了！
3.高效能人士的七个习惯
习惯是什么？一件事做的多了，形成了肌肉记忆，形成了思维定式
这是高性能人士（成功人士）普遍具备的7个习惯，也就是高效能人士在反复做的事情
但并不是具备了这7个习惯就一定能成为高效能人士（成功人士）
积极主动（Be proactive：主动出击）
定义：采取主动，为自己过去，现在和将来的行为负责，并依据原则和价值观，而非情绪或外在环境来决定
定位：个人愿景的原则
case：
N：好惨，这破事儿扔给我干了.....
P：这事儿我要干，我能干，我知道怎么干好
以终为始（Begin with the end in mind：在心里以最终目标为开始的方向）
定义：目标导向，确定自己的行为与目标一致，并不受其他人或外在环境的影响，确定目标后全力以赴
定位：自我领导的原则
case：
N：这个破事儿没啥意思，也不知道做了有啥用，算了，产品催得紧，领导压的急，先做了再说
P：我的目标是为用户打造系统化&智能化的平台，所以现在做的这个需求虽然很小，但是是为我的目标服务的，而且我可以把这个事情做的更好，更接近我的目标
要事第一（Put first things first：优先处理第一优先级的事）
定义：把重要的事放在第一位管理，优先考虑和完成最重要的目标，而不是完全依赖于外部推动或压力，核心在于目标管理和时间管理
定位：自我管理的原则
case：
N：今天有好多事情事情要处理，好多问题要查，手忙脚乱，先干了再说，谁催得急我干谁的活
P：今天有5件事情，3件是项目需求，2件是要查线上问题，我要用6个小时完成3件项目需求当日的进度，2个小时查完线上问题，并记录临时解决方案和最终解决方案，方便后续整理建设
双赢思维（Think win/win：我赢两次？）
定义：诚信，守诺，站在双方的角度上解决问题，而不是完全站在自己的角度解决问题，接受对方先赢自己后赢
定位：人际领导的原则
case：
N：合作方太low了，我不想理他们，但是为了完成项目，我还是捏着鼻子找他们支持，不过我才不管他们怎么做，反正需要给我想要的东西，我要完成我的任务，他们解决方案low更好，以后有他们难受的.....
P：合作比较困难，但是他们也确实有难处，我们的合作对接方式是不是有问题，我要帮助他们搞清楚，这样他们能更好的支持我，以后也能更好的合作
知彼解己（Seek first to understand then to be understood：先去理解别人，再去被别人理解）
定义：先充分的了解别人，才能让别人更好的理解自己，核心是沟通和聆听
定位：移情沟通的原则
case：
N：我不要你觉得，我要我觉得
P：你说的很有道理，但是这个部分这样调整一下会不会更好，你觉得我们这里是不是这样做会更有效解决问题
统合综效（Synergize：增效剂&催化剂，协同增效）
定义：在坦诚沟通中，充分考虑每个人意见和想法，综合大家的诉求，产生更合理的解决方案，能让每个人的关注点都在这个方案中得到有效收益
定位：创造性合作的原则
case：
N：你说的没有用，你的考虑点毫无意义，我们应该这样做，这样做我后续会省掉很多麻烦
P：你的诉求是合理的，但是在不同的阶段我们有不同的解决方案，所以目前这样做可以投入最小收益最大，长远来看我们一定是为了解决大家所有的痛点
不断更新（Sharpen the saw：磨快锯子）
定义：从想法到执行，不断训练，持续积累，量变产生质变；磨刀不误砍柴工，温故而知新；
定位：自我提升的原则
case：
N：又是类似的需求，做了好几遍了，好恶心，不过幸亏我写的熟练，排个4天时间搞定它
P1：这个需求和之前类似啊，这个场景是不是可以抽象出来，能解决后续类似的问题，需要至少5天时间，但是我相信我能搞定它
P2：这件事我做成功了，成功的核心点在哪里，这个成功模式可以复制或者应用到其他场景吗
4.高效能人士养成计划
转发【by乾隆】
