数字化商业转型是一场与时间的竞赛。一家公司的生存直接取决于它的转型速度，以及在短周期内重塑自我的持续压力。在这样一个竞争激烈的生态系统中，只有先行者才能获得竞争优势。
而用数字化改造企业需要通过软件不断提高公司的价值主张。面临的挑战是如何加快有价值的软件的交付，同时保证业务运营的稳定性。
测试是公司在改变软件组件时依赖的活动之一，以提高其信心。企业通常以人工测试的方式开始，这种方式在开始时可以提供帮助，但在可扩展性方面很快就达到限制。
测试自动化对于向软件团队提供可靠和快速的反馈回路至关重要，使他们能够加速。而这种速度的提高使公司的业务转型成为可能。
测试自动化支持核心业务功能的连续性
企业转型就像装修你所居住的房子，其中部分房间被改变，而其他房间仍在照常使用。数字化转型也是如此，需要渐进式的改变，因为大爆炸的方式是不可能的。
和房子一样，这也是一个基础问题。在不了解一个复杂的软件系统的实际行为的情况下，试图改变它的一部分是一种危险的做法。即使是小的改变也会导致直接影响业务的连带问题。
团队需要一种方法来快速验证现有的功能是否仍然有效。非回归的自动化测试是测试自动化的一个领域，它可以以可重复和可扩展的方式及时提供这种反馈回路。
成功实施非回归测试的组织获得了维持现有业务行为和操作的信心。因此，他们可以用测试自动化来加速以前无效的重复验证周期。
而且，他们可以更早地加速测试。
早期测试自动化加速了增量变化
以速度交付软件需要在第一时间将缺陷降到最低，并降低修复缺陷的成本。 左移是一种范式，推动在生命周期的上游采取行动，以提高质量，包括用测试自动化进行较小的改变。
能够将业务想法分割成较小的软件增量的团队可以以更快的速度交付软件。剩下的挑战是快速验证变化，以避免待定变化的积累阻碍了业务价值的交付流程。
可以利用测试自动化来加速验证的周期，在上游进行测试。通过更快的验证，整个团队可以从连续的变化中受益，并将返工和风险降到最低。
在软件生命周期早期利用测试自动化的组织经常获得时间，让团队专注于重要的事情：通过有信心的实验逐步改善业务。
测试自动化实现了持续的价值测量
通过软件提供成功的用户体验需要进行成功的实验，以提高公司的价值主张。但是，企业受限于他们评估所交付的价值的速度，无法扩大实验的规模。
测试价值假设需要在直接使用产品时，从客户的角度测量价值的有效交付。传统的人工测试方法可以发挥作用，但与速度更快的竞争对手相比，会导致延迟改进。
可以利用测试自动化来系统地测量基于客户旅程的价值交付，将团队从执行昂贵而缓慢的测试中解放出来。因此，组织可以加快其价值假设测试的周期时间。
而且，企业可以利用专注于价值的自动化测试来监测生产中交付的价值，例如，根据关键价值指标（如客户创建或订单输入）进行客户旅程监测。
持续测试自动化支持业务监控
改变依赖软件的业务需要掌握端到端的生命周期，以便在不影响业务的情况下交付变化。测试自动化所提供的连续反馈有助于企业实现无摩擦的业务变化。
改变一个系统涉及到未能交付预期的东西或破坏系统的其他部分的风险。尽量减少风险的有效方法是定期进行健康检查，根据对整个软件链的测试结果更迅速地调整软件。
能够通过持续测试自动化沿着软件生命周期实施反馈的组织，从他们系统的系统化和自动化反馈中获益。改进的可见性让团队在有限的干扰下执行更多的业务变化。
在许多变化的结果中，随着时间的推移，变化是不同的。以质量和速度交付成功的业务变化的累积收益，导致业务转型的加速，总是需要更快。
智能测试自动化加快了改进周期
业务转型速度的快慢受限于整个生命周期中人类和系统的处理能力。当组织已经利用自动化进行改进时，他们的下一步是接入智能自动化。
智能自动化是指将通常由人脑做出的复杂决策矩阵自动化。这个概念适用于许多领域，如软件，也适用于测试自动化领域。
加速软件交付的团队必须快速实施、维护和执行测试，以回答 "我们现在能不能交付这个变化？"。问题是，由于有更多的组件和测试需要执行，反馈回路通常会被延迟，受到系统能力的限制。
使用智能测试自动化可以帮助减少整个软件生命周期的限制因素，如根据变化减少执行的测试数量，将没有依赖关系的测试并行化，或对假阳性结果给出预测。
测试自动化是业务转型的加速器
通过软件改造业务不是一蹴而就的努力或随机的运气，而是系统化的快速实验的结果，在这个过程中，软件成为客户体验和业务运营的一个组成部分。
测试自动化使有价值的软件的交付更有信心，反馈更快，风险更小。加快价值假设测试和软件交付的能力是加速业务转型的关键。
在软件变更后进行测试或试图跟随软件团队是不够的。测试必须及时进行，与业务变化和操作一起进行，以使其对整个组织的价值最大化。
测试自动化不仅仅是一种行为，它成为一种习惯，成为业务和软件价值链的一部分，从而使其与众不同。这是关于将质量和测试嵌入到软件生命周期的每个层面，与质量工程一起加速业务转型。
