- 项目的提出与选择
- 项目的立项目标和动机：进行基础研究并获取技术、进行应用研发并获取产品、提供技术服务、信息技术产品使用者
- 项目的选择与确立：选择有核心价值的产品/项目、评估项目风险收益与代价、评估项目的多种实施方式、平衡的选择合适的方案
- 项目提出和选择结果：最终会以“产品/项目建议书”的方式来体现
- 可行性研究与效益分析
- 可行性研究的内容：技术可行性、经济可行性、法律可行性、执行可行性、方案的选择
- 可行性分析报告：GB8567-1988中，规定了可行性分析报告的详细格式和内容
- 方案的制定和改进：确定软件架构、确定实现的各种关键性要素和实现手段关键性的实现要素、归结目标最适合的计算体系
- 新旧系统的分析与比较
- 新旧系统的分析和比较：因发展需要和市场竞争的压力，需要建设新的企业信息系统
- 遗留系统的评价方法：启动评价、商业价值评价、外部环境评价、应用软件评价
- 高水平低价值：集成
- 高水平高价值：改造
- 低水平低价值：淘汰
- 低水平高价值：继承
