如何找到理想职业

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面临3大难题:

专业难题

信息难题

能力匹配难题

工具:

    资源

    机会

    动力

误区:

我擅长+我喜欢:有两个BUG:

     1Bug:总在变化:

         1、擅长的事情总在变,能一直擅长?能一直有用吗?不一定

         2、我喜欢的事情也在变,3年前喜欢还在吗?不一定

     2Bug:不擅长与不喜欢的就不干了嘛?不是-如新兴职业

一个人现在的状态是3年前决定的:3年是个周期

感性层面: 成功画面法-挖掘北极星:

    面对摄像头照舒服姿势做好,呼吸放松,来五年后的一天,喜欢的工作,特别愉悦,心流状态:

 穿着正装,英姿飒爽,和好朋友们一起有说有笑,兴奋的讨论着新创造的创新黑科技~  

案例:看到画面背后的状态:

    咖啡馆里给顾客递咖啡,整个画面轻松美好有香气。

     不专业:开咖啡馆

        专业:重视什么,表达什么,隐藏什么

                  感受类描述:传递让人感觉轻松美好的东西

当前优势和职业产生联系:如现有:旅游资源,认识咖啡馆,二者做合作;产品:自媒体-帮咖啡馆打成旅游文化品牌;

理性层面:

     解决信息难题:行业,赛道,机会

职业、方向:

当前优势和职业产生联系

职业六分仪:

创意类:创新力:思考帽

     研究类: 3-分析力,1-学习力: 分享枪

     销售类:交往力,引领力:真诚环

     服务类:共情力:提问铲

     流程类:4-目标力: 边界刀

    操作类:行动力,2-驱动力(北极星): 迭代轮

红黑:有怎么发挥,没有怎么替代

黑红:有哪些优势,推到方向

TODO: 你所了解的行业和岗位有哪些?可以查一下:创意类,研究类,流程类,操作类~~

1、找到方向后,想办法尽快到达

    需求牵引:想要什么,钱 时间 过程收获多快

    分阶段实现:比较小的,可实现的,一步步计划-中继站跳板尽快到达对面

跳板作用:想进入新职业,没经验案例,先换行不换岗,目标行业做现在岗位,公司内部找换岗机会

此种方式的好处:没增加资源,换了看问题角度,变得更好了

奶爸在家两年,碰上后难处,理想职业开电商公司:养生汤煲,成为美食博主,然后卖汤煲,开电商公司。比较符合逻辑,

问题:经济吃力,每个月出去挣钱,那没时间做直播,经济和时间

提问方式追问本身答案:

     你特别想开电商公司,为什么不现在开呢?1、不是美食博主 2、不知道电商公司怎么运营:管理进货开启

     对公司如何运营,怎么学会?买书和网课没用,需要观察一个电商公司怎么运营

     怎么才能有机会学习一个电商公司怎么运营?去某个电商公司工作一段时间

那好,这一块结束了

解开两边都难的问题,去电商公司找个运营职位,能糊口还能学习自己的电商公司

提问目的整合当前资源,打好牌。

你和未来有差别,需要真正有效的跳板:

1、你的跳板,是现在水平就能去

2、现在去的地方又明确指向我想去的地方

反面:未来不会的赶快学习了,历史上曾经知道,但从未开始做的地方,现在必须去才要补上,之前为啥没动???

我只要做了,一定能把那个工作拿下

人生理想,内容输出:

    1、干活不够:一想到,感觉储备不够

    2、找不到形式:什么方式输出,我还不确定

此种不动称为徘徊行动:要等到等到准备好了之后,再开始做输出

准备好了之后是个魔咒,需要突破行动:

    马上选一种输出方式,如选抖音,拿起手机,用20分钟拍60秒视频,发布抖音,完事了~

四大特点:

    闭环:徘徊没闭环,突破闭环

    有完成时间:徘徊没,十点前发60s视频

    能深入推进:有人点赞,喜欢;不好,拿到反馈。感受是否真喜欢自己做的事情~

      底层思维:先有A,再有B:想得到B,必须有A出现;现有1.0,才有2.0。

帮助寻找理性职业1-3

帮助实现理想职业6-8

八个步骤

1、清晰个人特质

2、感兴趣职业方向

3、确立职业目标

4、评估个人胜任力

5、了解个人职场价值

6、发现职业机遇

7、找到转型的可行方案

8、做出发展规划:有规划下一步能干什么干什么,不会很长,3-5年之内,进步后会推翻此规划

调整成新的工作模式也是转

不是联系:一段一段,慢但有跳跃,需要做出规划:认真努力增长,市场上被错误定价,需要重新被市场定价

思路一:

1、行业与优势不匹配:当前优势力在原行业能否使你更突出?

     优势力区别:直接把优势最大化

2、十年经历在行业还是很有优势的

你不想的点在哪里:内耗、客户

事业部,开发一块,市场调研完善,市场调研精准,自己用到的技术,求稳求准,本身限制

3、好的副业:

必须长本事

循序渐进加入

升职加薪

大逻辑:任何升职加薪都是在“公司”这个人的升职加薪基础上,然后老板才给你升职加薪

1、可以进个好环境

2、现在环境中,老板给我升职加薪?

    给一个规划,做到啥么样

    什么事能马上做

不是给当前老板干,而是给后面老板看