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大家好，我是尚影嫣🌷，一名Java后端程序媛和项目管理员，热爱技术和项目管理。如果您喜欢我的文章，欢迎点赞➕关注❤️，让我们一起成为更好的我们~

前面提到的项目管理知识都是大字典，是时候来点儿实操的方法论了。我忍不住要拿出我的最爱的PRINCE2了！

作为PRINCE2的忠实粉丝，不当一回人家的推广大使实在说不过去呢～🥳

PRINCE2 是什么？

PRINCE2 的英文全称为 PRoject IN Controlled Environment ，受控环境中的项目管理，是一种结构化的项目管理方法论。

由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广。

第一次听见这个名字，我想到了王子——prince，果然是一套具有英国血统的管理体系。

PRINCE2 是一种开放的方法论，并且是全球范围内应用最广的项目管理方法论之一。

PRINCE2 非常通用，它能够应用到任何一个项目中，不管项目的规模、类型、组织、地理区域或文化是怎样的。特别是IT项目。

PRINCE2 能做到这一点，是因为它把项目中的管理工作与专业工作完全分开。任何类型的项目专业工作都可以较容易地与 PRINCE2 结合，与PRINCE2 配套使用，为项目工作提供一个可靠的总体框架。

因为 PRINCE2 是通用的，是以经过验证的原则为基础的方法论，如果组织选择 PRINCE2 作为项目管理的标准，就可以在商业变革、组织结构、信息技术、重组与并购、研究、产品开发等多种商业活动领域，极大地提升组织的能力与成熟度。

PRINCE2体系架构包括7原则，7主题和7流程。

7大原则

1. 持续业务验证
2. 吸取经验教训
3. 明确定义角色和职责
4. 按阶段管理
5. 例外管理
6. 关注产品
7. 根据项目裁剪

7原则的特性：

1）通用性；7大原则可以应用于每一个项目。

2）自我验证性；已经在多年实践中得到验证。

3）自主性；这些原则赋予了项目管理人员方法论，提高了项目管理人员的信心和能力，可以有效地进行项目管理。

7大主题

PRINCE2 主题描述了项目管理中必须持续关注的方面。对这些主题给予充分重视的项目经理，将能够以职业化的方式来胜任这一角色。 P2 包含7大主题；

1. 商业论证
2. 组织
3. 质量
4. 计划
5. 风险
6. 变更
7. 进展

概要描述：

7大流程

P2包含7大流程，分别是：

1. 项目准备（SU）
2. 项目启动（IP）
3. 项目指导（DP）
4. 阶段控制（CS）
5. 产品交付管理（MP）
6. 阶段边界管理（SB）
7. 项目收尾（CP）