和导师沟通的必要性(记录成长)

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沟通的必要性

多和导师沟通是对的,尤其是当面沟通

  • 不沟通,就一直活在自己的世界里,不知道导师的要求是什么,导师看重的是什么,这样长久下去,时间花掉了。却同时造成了两个局面1 导师不满意你做的;2 你自己花了很多时间却很郁闷;完全没有正向反馈。
  • 沟通的过程绝大多数时间都会有意外惊喜。比如讨论的过程,会有一些只言片语的启发,从而引出很多想法的对冲!灰常重要

沟通时间

关于沟通的时长:30分钟足矣

  • 导师都是比较忙的,时间长并不代表沟通的就很爽(大多数情况都是这样)
  • 30分钟的沟通时间,要求你做足准备,第一次沟通完的感受到的比较合适的方式
    • 汇报/沟通形式: 方法 - 结果
    • 汇报/沟通内容:图、表、论文题目、结论性的话
      • 讲重点、讲结果、导师如果询问,再讲细节、讲过程。千万别讲废话
      • 语言要干脆利落,不要拖拽、不要拉伸、力求一针见血!
      • 导师:"你还有什么比较重要的问题吗?"

    • 从这个来看,30分钟其实已经很长了!!!
  • 真正的长时间沟通的情况应该有以下几类
    1. 讨论论文具体细节
    2. 讨论公式

平时的工作重点

导师重视的是产出,而不是你的博客的内容

  • 没有实际产出的博客是不ok的,再漂亮都没用。相反,越漂亮越可怕,因为你的精力都花在了不重要的事情上(博客的字体、布局,等等。)
  • 产出很重要,数据处理得到的实际结果很重要!
    • 前面实现的怎样了? → 启发型文章”

Q: 是否可以同时把博客做的又漂亮又有产出呢?
A: 目前对于beginner而言,应该还无法做好。


煮个栗子:比如我而言,感觉重心没有放对位置,花了很多时间,却没有成效。
这里必须说一个非常重要的感觉:如果你看论文是花1个小时,搞什么排版、选字体也是1个小时。那就选择前者,时间都是一样的,用《微习惯》指导你开启看论文的模式。墙裂推荐


关于看文章

看论文还是要看英文的!!

  • 中文的容易误导自己。这些可以作为背景,而不算research!(>︿<
  • 看英文顶刊、顶会、导师的、导师推荐的。
    • TVCG, EuroVis → (Text文本、Social Media)
  • CGF, CHI

看文章的思维导图,是做给自己看的,如果自己都没有多看几遍的欲望,做的再漂亮又有什么用呢?

  • 论文的思维导图自己看就够了,太美观的产出,既费时,又费神。还不一定有效果。

下一步行动

方向步骤:

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[*] --> 探索人们讨论的最大、最热的东西;可能会漏掉一些关键细节

探索人们讨论的最大、最热的东西;可能会漏掉一些关键细节 --> 挖掘重要&细节:交互探索/静态探索 
挖掘重要&细节:交互探索/静态探索 --> 事件及其之间的关系给理出来:没关系?因果关系?其他关系?
事件及其之间的关系给理出来:没关系?因果关系?其他关系? --> 找导师讨论。
找导师讨论。 --> [*]

以需求促进问题的发展 & 解决。

  • 代码处理
    • 发掘事件之间的关系:静态分析 or 动态分析
      • 具体行动:处理code!
      • 用软件? 倾向于用Python / D3.js
    • 任务分解实例(汇报的时候就这样汇报:做了什么任务,具体步骤是什么,结果是什么)
      • 任务定义:词频统计
      • 任务步骤:① 数据清洗、去噪;② 去除停用词...(细化)
      • 关于我的工作中的一部分:人名、地名的提取
        • 导师的建议 —— 思路是可以的,但是局限在了大方向上,会漏掉一些重要的细节!
        • 提取了多少个呢? -- 量化
    • 关于手动的理解(manual:交互),可视分析工作需要交互!
  • 论文阅读
    • (优先)看导师的那篇文章(主页,入门文章),然后TVCG两篇2022的文章
    • 2017年之后的文章也要看看!
  • 导师:“你暂时不用看太多文章,先做数据,发现些东西(探索了什么?做了什么东西?)”
    • 意会导师的用意:先实际操作,上手!后通过交互发掘问题,再阅读论文。

从沟通过程中得到的额外收获

导师会对自己工作的领域的新工作持续关注,并且会经常看新文章,紧跟新动态&新内容&新知识

  • 会主要看图
    • 猜测导师已经对领域内的相关图形、图像及其功能了如指掌了。
    • 我的行动:总结、记录每一个遇到的图形图像(数据 - 实例代码 - 功能简释