为什么产品经理都在用帧想录屏沟通?

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越来越多的萌新加入了产品经理的大家庭,看见大家各种提问:

“适合产品经理读的书有哪些”

“产品经理的必备技能有哪些”

“产品经理装机必备的软件推荐”

......

作为一名产品“老人” ,今天推荐一个被大家忽略的沟通工具。

有了这个,起码能提升2倍的工作效率。

我相信大多数产品经理和我一样,每天有大把时间是在和各方沟通。

疫情居家,沟通就更费劲了。

传统的打字、语音太费时间,大家都有空拉实时会议也很难。而且,面对面都很难讲清楚的事情,在网上就更难扯了。

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然后我开始尝试录屏和大家沟通。实践证明:

“录个视频一次把所有事情讲清楚,很爽很高效。”

而且,录制视频让我的思路更清晰,我能不受任何影响地表达清楚我的观点。对方也能从画面、讲解中,更全面get我想表达的信息。

这种录屏沟通的高效性,主要需要这3大功能的保障:

  1. 录制方便。在我想说的时候,最好能直接快捷键唤起;
  2. 分享快速。录完之后转发链接,而不是上传好几百兆的视频。
  3. 查收便捷。点击链接就能在线高清观看。

这样一想,好像异地沟通的问题就都迎刃而解了:

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其实这个工具大家不陌生,就是一款录屏软件

而我要推荐的这个,是一款主推“视频消息”的录屏软件。

属于是 “小工具解决大问题” 了。

不夸张的说,这个软件简直是为产品经理量身定做。

职场上的所有工具,都是好用、方便、有用,最终提高工作效率

帧想满足上面每一条。

image.png 我为什么选择用帧想?

  • 首先,录制很方便,官网/客户端都很方便,3秒开录;
  • 其次,分享很方便,录完了后直接分享链接给对方;
  • 然后,查收很方便,不用下载,点击链接就能看;
  • 最后,储存很方便,所有视频都保存在云端,根本不用担心电脑内存不够。

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说,把一个复杂的问题跟居家的同事说清楚,需要几步?

没有任何多余的操作,没有任何多余的设置,简简单单,上手就能用。

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再说一个 “有效但不友好” 的例子:

部门会议,正面撕逼。

研发XXX:“这个功能当时你没有给我反馈bug。”

我:“你看看聊天记录,我录了屏给你讲的哈。你已经回复收到且看了视频。”

为什么我知道他看了视频?

因为视频详情里能够看到观看记录。Nice


刚开始大家都觉得我录屏给他们,是在舍近求远。用了几次之后,大家就开始和我一起“舍近求远”了。哈哈。

与其说我推荐了一个工具,倒不如说是提供了一个新的思路和工作习惯

一名“老产品人”,欢迎大家一起交流。

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