Shopee 「毕业」小伙伴访谈录(一)

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Shopee 「毕业」小伙伴访谈录(一)

hello,大家好,我是拜小白,在上一篇水文中,我提到了我在虾皮毕业了,成为了一名流浪者。在文章的评论区也收到了很多读者的鼓励和关心, 在这里也谢谢大家的鼓励和关心。

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最近几天也在和一起「毕业」的小伙伴聊一聊, 看看大家对「毕业」这件事情的一些想法和感受。 今天访谈主人公是一位工作 4 年的前端小伙伴,我们暂定他叫「前🐂」,在虾皮呆了一年半。

问:被毕业前在虾皮哪个团队工作?对团队以及负责的工作有什么评价?

前🐂: 我之前是在虾皮的物流(SSC)团队工作,也就是外面风评最不好的团队,但是我感觉还行,我是一位前端开发,在原来的团队主要是负责日常的前端开发和摸鱼(😁),我们团队前端也不加班,7 点下班前端就都走了,团队的整体氛围也不错,是我喜欢的团队氛围。

我: 喜欢摸鱼,哈哈哈,前端牛逼。7 点到点就走说明是真的不加班,和我在的团队是一样的。我在的团队大家也是到点就跑了,这也打破了大家对虾皮物流风评差的流言。不过还是要说一句,还是有部分团队是真的很加班加班很严重,是那些团队我就不说了,哈哈哈。

问:当初为什么选择虾皮?如果重来一次,你还会做出同样的选择吗?

前🐂: 我是 2021 年加入虾皮的,在加入之前,当时其实我拿到了 TX 还有一些其他公司的 offer,但是考虑到虾皮是外企不加班,我的朋友也在虾皮说福利还不错,我就果断拒绝了 TX 来了虾皮。不加班是第一考虑,上一家公司把我加班加到想吐。

前🐂: 如果再选择一次,我还是会选择虾皮,这没撒后悔的。虽然「毕业」了,但是我拿了钱,哈哈哈,还不少,😝。

我: 和我想的一样,不后悔,拿钱走人也不见得是不好的事,转换一个思路,作为打工人的我们本来的工作就是拿钱办事!钱到位都好说。

问:从通知被毕业到现在,感受如何?

前🐂: 说实话,我感觉还行,其实没有大家想象的,「毕业」之后就会很焦虑。「毕业」就是塞翁失马焉知非福,说不定我休息一段时间找到工作,还涨薪了,这边钱我也拿了,何乐而不为了。

我: 有道理,对于裁员这种事情看开点,洗洗睡,明天还是新的一天。放平心态,很多事情不是我们能决定的,所以不用给自己太多的压力。心态很好,respect。

问:如何看待自己被毕业这件事?

前🐂: 如何看待?公司正常的降本措施吧,没有什么特别的,国内很多大公司都是这样过来的,发展好就疯狂招人,发展不好,就降本增效,裁员是最直接的办法,也是最有效的办法。

我: 那你有没有想过自己为什么会被裁了?

前🐂: 这个问题其实我在被「毕业」之后是有想过的。和你之前文章发的思路是一样的,我也从同组的被「毕业」的同学身上也得到了验证。

  1. 非高潜应届生
  2. 试用期
  3. 年限短拿过c
  4. 年限长拿过c
  5. 年限短没拿过a/非核心
  6. 年现长没拿过a
  7. 年限短拿过a
  8. 年限长拿过a/非核心
  9. 基本团灭

我应该就是介于 7、8 点,不过现在来说无所谓了。

我: 是的,这逻辑基本是对的,我认识的小伙伴基本就是这套公式走的。

前🐂: 应该是的,但是肯定也不是万能公式,虾皮的裁员名单有的是 AM 提供的,有的是 AM 上一级定的。如果这个 AM 要被裁,这个 AM 是不知道名单的,如果这个 AM 或者 ID 跟上面领导关系好,裁员名单应该是 AM 或者 ID 提供的。AM 说不知道,假装惊讶,那是掩饰的话术。

我: 原来还有这个弯弯绕绕。学到了,原来职场真的不是一场简单的游戏。我之前了解到,有一个小组前端本来是要裁员的,由于 AM 比较有话语权,所以把自己组的裁员名额分到其他组去了。

前🐂: 额。。。😓

问:对赔偿方案满意吗?

前🐂: 说实话,还是挺满意的,虽然没有阿里、TX 的 n + 3,但是 n + 2 还是不错的,算是比较良心了。股票未归属部分,按时间进行归属,9月底可拿。年假没有用的也算了。

我: 这就是比上不足,比下有余,哈哈哈。。。。

问:近期有什么安排?

前🐂: 最近准备先休息几天,然后出去旅游一下,当然希望能去的了哈,这疫情也比较磨人。希望多去几个地方旅游,毕竟有钱了。

我: 嗯,也是,最近好好休息一下。毕竟很难有这样一段又拿了钱,又可以休息的时间了。

问:对当下的“互联网寒冬”有什么思考?作为互联网浪潮中的一员,打算如何度过寒冬呢?

前🐂: 其实从年初开始,就有各种大厂开始裁员,大公司和被裁同学都认为是「大环境不好」,其实不应该把所有的责任都推给「大环境不好」。换一个角度来看分明就是企业责任感的问题。

举一个例子:

之前的互联网公司就像是空中的飞机,如果出现小桌板坏了、座椅脏了这类无关紧要的问题,飞机自然不会紧急迫降去解决这些问题。但是,如果它降落地面之后,处于静止状态时就会对这些小问题进行全面的盘查和修复。

这和互联网企业的发展颇为相似。

以最近几年比较引人注目的「字节」为例,处于一个飞速的上升期,公司要增长、团队之间要圈地盘,所以,不管赚不赚钱、结果好与坏,先站好位置再说。于是,教育、电商、社交,甚至餐饮领域它都要进去。

在业务增长阶段,不断未来好与坏,就疯狂招人,可以说是礼贤下士。

业务发展之初对未来发展迷之自信,甚至在没有任何验证的情况下就开始盲目、疯狂扩张、招人。

最终业务发展受阻,在规定时间范围内没有实现既定的商业价值。然后,不管三七二十一就把这批人裁掉。

没错,这就是目前大多数互联网公司习惯的做事风格。

公司处于上升期时,损益表现都还不错,凸显不出这些问题。但是,近几年大环境不好,收入不增长,为了维持毛利率,就需要控制成本,这时候就会从人力上下手,开始大规模裁员。

美其名曰,优化组织架构,精细化运营。其实,本质上就是降低成本,让财报看上去更好看一些。

不过对于我这种螺丝钉,慢慢适应这个寒冬,加强自身的能力吧,打铁还得自身硬。放松自己的心态,不给自己太大的压力。

我: 是呀,心态很重要,放平心态,船到桥头自然直,车到山前必有路。

最后

非常感谢小伙伴接受访谈。祝愿 前🐂 小伙伴可以在将来找到自己想要的好工作。

也希望所有小伙伴们遇到这样的事情,不要给自己太大的压力,塞翁失马焉知非福,对于裁员这种事情看开点,洗洗睡,明天还是新的一天。放平心态,很多事情不是我们能决定的,所以不用给自己太多的压力。

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最后是送大家两句话。

  • 凡事不必太在意,一切随缘随心,缘深多聚聚,缘浅随它去。
  • 慢慢的把精力放到该放的地方,充实自己,充实时间,事情总会过去的,以后的你会更加精彩。
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