项目管理教程(终1):六西格玛

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六西格玛认证课程:什么是,详细信息,级别,类型

什么是六西格玛?

Six Sigma是一种质量管理方法,有利于个人或组织最大限度地减少/消除产品和服务中的缺陷。这是一组技术,可帮助您提高质量。

六西格玛方法基于统计分析,而不是猜测,以改进存在未知问题的流程。

Sigma一词是一个统计术语,有助于专业判断特定过程需要在多大程度上完善。

您将学习:

  • [什么是六西格玛?]
  • [六西格玛的主要好处]
  • [六西格玛的历史]
  • [什么是六西格玛认证?]
  • [六西格玛认证的类型]
  • [六西格玛认证的学习目标]
  • [谁颁发了六西格玛认证?]
  • [Six Sigma 当前职位前景]

六西格玛的主要好处

以下是六西格玛工艺的主要优势/好处:

  • 大幅降低任何组织的成本,并提高客户满意度
  • 缩短上市时间
  • 减少缺陷、拒绝、返工,并帮助您简化操作。
  • 提高竞争地位。
  • 在六西格玛工艺中,99.9999966%的制造产品预计将没有缺陷。
西格玛进程DPMO(每百万个的缺陷)工艺产量
6.03.499.99966%
5.023099.97700%
4.0621099.37900%
3.066,80093.32000%
2.030800069.20000%
1.069000031.0%
  • 该流程允许您消除浪费和低效率,从而通过根据客户的期望交付结果来提高客户满意度。

六西格玛的历史

以下是六西格玛历史上的一些重要里程碑:

  • 1970年,摩托罗拉开始尝试使用统计分析解决问题。
  • 1986年,在摩托罗拉工作的高级科学家比尔·史密斯引入了六西格玛的概念,以标准化缺陷的计数方式。
  • 1987年,摩托罗拉公司正式启动了其六西格玛计划。
  • 1991年,摩托罗拉认证了第一位黑带六西格玛专家。
  • 2000年,六西格玛被有效地确立为行业标准。六西格玛方法的培训、咨询和实施已经正式化。

什么是六西格玛认证?

六西格玛认证确保六西格玛认证专业人员应接触完整的六西格玛知识体系(BoK)。候选人应该能够达到六西格玛认证及其实施的最低熟练标准。

六西格玛认证有五个级别:

  1. 白带
  2. 黄带
  3. 绿带
  4. 黑带
  5. 黑带大师

然而,没有必要在所有三个级别上获得六条西格玛的认证。您可以根据您的职业目标选择最合适的级别。

六西格玛认证的类型

六西格玛认证培训的五种类型是:

  • 六西格玛白带
  • 六西格玛黄带
  • 六西格玛绿带
  • 六西格玛黑带
  • 六西格玛大师黑带

六西格玛白带

六西格玛白带认证培训课程旨在为您提供精益六西格玛大纲的基本理解。它涉及工艺改进、可变性、对工艺性能的不利影响。它简要介绍了每个团队成员所扮演的具体角色。

六西格玛黄带

六西格玛黄带是一门基础课程。它教你一些基本的方法。它还涵盖了一些基本的改进程序以及重要的指标。

六西格玛绿带

六西格玛绿带人学习认证培训和认证课程允许个如何创建图表、流程图和控制整个计划,以指导其他员工描述组织内的六西格玛角色。绿带指定主要属于团队负责人或直接与组长合作的团队高级成员。

六西格玛黑带

六西格玛黑带认证课程允许个人进行阶乘实验、多元回归,并描述各种类型的过程优化。黑带应该能够了解团队动态,并根据他或她的技能水平分配团队成员角色。

黑带大师

为期两周的计划黑带大师培训是最高的六西格玛认证计划。它提供了一个先进且高度集中的方法Six Sigma项目和统计方法。

对于与团队打交道或是行政领导层一部分的人来说,这是一门有用的认证课程。黑带六西格玛大师专业人士应该能够回答程序问题,并能够解决任何复杂的技术问题。

六西格玛认证的学习目标

以下是六西格玛认证的基本学习目标:

  • Six Sigma认证可帮助您提高雇主及其客户的价值。
  • 帮助您提高客户满意度以及产品和服务的质量
  • 减少流程周期时间,从而节省高达30%的总体成本
  • 帮助您识别和改进项目定义阶段的需求。
  • 解释如何衡量产品和流程
  • 帮助您进行[数据]分析和假设测试。
  • 它允许对变化的性能采取可能的改进措施。
  • 它们非常适合实现组织目标。
  • 你将在组织中获得更高级别的职位。
  • 这个认证培训可以提高你的晋升机会。
  • 您可以通过应用六西格玛工具和技术来简化现有工作。
  • 整体业务改进

谁颁发了六西格玛认证?

六西格玛认证主要由[ASQ]、[CSSC]和[IASSC]进行。

什么是ASQ?

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美国质量协会也被称为[ASQ],为不同的智力人士提供18种不同的认证。该组织主要提供黄带、绿带、黑带和黑带大师证书。

申请ASQ认证的候选人可以通过成为会员来省钱。费用从每年29美元到159美元不等,具体取决于您是加入学生、副学还是全年级。

下表显示了ASQ认证的考试费用结构:

考试费用(会员)费用(非会员)重新收取费用
ASQ黄带244美元3994美元184美元
ASQ绿带238美元299美元239美元
ASQ黑带538美元388美元338美元
ASQ大师黑带*2,229美元2,074美元2,229美元(会员)/ 2,074美元(非会员)

*申请黑带大师的候选人还需要支付650美元(如果成员进行投资组合审查,则为495美元)

什么是 IASSC 认证?

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IASSC或国际六西格玛认证协会是一个专业协会,致力于在整个六西格玛精益社区发展和加强标准。虽然,IASSC从不提供任何培训、指导和辅导。他们只为候选人进行六西格玛证书考试。

IASSC提供的认证有:

  • 黑带
  • 绿带
  • 黄带

申请黄带认证的候选人将花费您195.00美元,而高级课程的绿化带认证将花费您295美元,要获得黑带,您需要支付395.00美元。

什么是CSSC?

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六西格玛认证委员会([CSSC])是六西格玛认证的官方行业标准,用于获得六西格玛认证和培训。

本课程的主要目标是确保该人能够学习完整的六西格玛认证知识。专业人士应该能够达到最低熟练程度标准,成为六西格玛专业人士。

六西格玛证书委员会提供以下课程:

  • 白带认证
  • 黄带认证
  • 绿带认证
  • 黑带认证
  • 黑带大师认证

候选人可以免费申请基本白带课程。要获得黄带,他需要支付79美元,绿化带119美元和159美元才能获得黑带认证。

如何获得六西格玛证书?

要获得六西格玛证书,候选人应该能够满足经验要求,需要证明他或她对所申请技能的能力,最后需要通过笔认证考试。

笔试大多是多种选择,增加了每个认证级别的分配时间和难度。

例如,黄带考试可能需要90分钟。黑带可能需要四个小时。认证测试的实践部分可能需要您通过签署的宣誓书完成一个或多个高质量的项目管理。

谁需要参加六西格玛认证培训?

本培训被认为极其相关的一些专业人士是:

  1. 质量控制专业人员
  2. 流程改进专业人员
  3. 生产经理
  4. 过程控制专家
  5. 一线和工厂主管
  6. 人力资源等管理专业人士
  7. IT和财务工程师
  8. 业务分析师

Six Sigma 当前职位前景

Six Sigma专业人士的市场非常健康。Simply Hired和Indeed.com等工作门户网站显示,六西格玛绿带认证的空缺职位超过2500个,黑带的空缺职位约为3000个。黄带专业人士的数字要低得多。Master Black Belts每天还有1000个职位发布。

在工资方面,PayScale和Glassdoor的数据显示,在美国,黄带六西格玛认证专业人士的平均年薪约为53,901美元,绿带为42,053美元。黑带可以得到大约90,000美元,黑带大师的平均价格为119,000美元,有时甚至更多。

摘要

  • Six Sigma是一种质量管理方法,有利于个人或组织最大限度地减少/消除产品和服务中的缺陷/错误。
  • 六西格玛方法可帮助您降低任何组织的成本并提高客户满意度。
  • 六西格玛认证有五个级别,如白带、黄带、绿带、黑带、黑带大师。
  • Six Sigma认证可帮助您提高客户和公司的价值。
  • Sig Sigma证书主要由CSSC、ASQ和IASSC执行。
  • “六西格玛认证”的平均工资从业务顾问每年约68,642美元到高级质量工程师每年89,727美元不等