写在前头，公司为啥这么强调判断力这一项能力呢，判断力背后是效率，在一个团队里把大家的判断结果快速的拿上台面，公开有逻辑力的梳理讨论后，快速得出一个最终团队执行的结果，判断力是一种生产力，是团队对目标达成的效率表现。 在参与一次讨论后能把会议里的表象整理成逻辑，促成判断的依据，形成判断力，团队再落地成执行力。
判断力的重要性是显而易见的。小到上班走哪条路线，下班后吃什么；大到企业的转型决策，一个产品的定位选择，等等。要取得好的结果，都需要足够有判断力来支撑。
当然，如果你完全不在乎结果的质量，仅凭一句「顺其自然吧」来解决所有的决策判断问题，那判断力于你而言可能是多余的。否则，我们都需要好好关注好的判断力从何而来！
判断力和很多东西相关，经验、知识、基本能力...... 它用来解决......——这是个典型的概念性的句法，但这种句法的内容往往都是没有可操作性的，没什么价值。这里我是想尝试写一些可以有实操价值的思考。
1. 首先要有「判断的意识」
难道很多人遇事都不做判断吗？确实如此。有的人会盲从，有的人压根没有意识到判断力的存在，一直在「跟着感觉走」。如果要做个分类的话，常见的缺乏判断力的类型大概有下面几种：
- 迷信权威 在媒体信息急剧膨胀的今天，各种虚假信息横向，而信息的源头恰恰是一些不那么合格的专家、公知，而读者或听众也在思考惰性的趋势性，形成了盲目相信，不去自行做判断的坏习惯。而这里的盲目，既有对所谓专家的盲目相信，也有对所述观点的盲目相信。因此，独立的思考判断意识及习惯是非常重要的。而且，即使权威的观点是正确的，也不代表这个正确就是权威的，而非正确属于权威。
- 诉诸情感 这也是常见的思维谬误之一，当人的某种情感占据上风时，会部分或全部出现判断力丧失的情况。比如，在争论中的人，往往会极力维护自己的观点，盲目夸大可以使观点成立的可能，很多便是当众被证明自己的观点错误的恐惧带来的。
- 企图完全用「快脑」代替「慢脑 」 确实有那么一部分人，往往喜欢跟着感觉走，凡事只是用大脑做一下快速简单表面判断，即下了最终结论。而且，同时会伴随一句说辞——我就是那种靠感觉做判断的人，跟你不一样。而实际上，人脑是有「快脑」代替「慢脑」的区别的，「快脑」也就是那些下意识的思考判断，往往决策判断的速度快，但却有很多局限性。（大家可以自行搜索一下案例，有很多，而且蛮有意思的）。 喜欢只用「快脑」而不用「慢脑」做思考判断的人，其实更多的是一种思维惰性，而这种惰性在一开始并没有那么强烈，但由于没有掌握有效的思考判断的方法，慢慢便助长了这份惰性，而长期的惰性便形成了拒绝思考判断的习惯。
没有判断的习惯，没有判断的意识，靠感觉做判断...... 这些都是思想层面的问题，如果思想问题不解决，单讲方法，是没有用的。而思想问题，首先要搞清楚自己的判断力缺乏是哪种类型的，然后自己去说服自己，不判断的弊端，以及独立思考判断的好处。
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2. 信息数据（证据）的准确性、完备性、及时性
有时空有好的判断力，而没有获取尽量多的相关数据和信息，也是很难做出判断的。比如，如果要回答「现阶段，哪个方向的创业更有前景？」这个问题，有的人可能会基于自己的经验、个人喜好做出判断；有的人则会结合一些开放的信息报告（如财报、第三方分析报告等）做出判断；还有的人在数据层面会有先天的优势，比如百度相关部分的员工，可以看到整个搜索引擎上的热门关键词和趋势变化等数据。（当然，我的意思不是说，有这个数据上面的问题就解决了，创业是非常复杂的，团队的绝对实力，团队和方向的契合度，资本情况，竞争饱和度等等，都是影响其成败的重要因素。）
首先，数据必须是准确的，这个不用多解释，做判断时要有对数据准确性的初步判断能力，比如，某数据样本显示某城市居民身高范围是1.90m~2.1m之间，那从常识来看，这个数据一定时错的（未来，如果进入星球大战时代另说）。
其次，数据要足够完备，具备统计意义。比如，有些第三方行业分析机构，基于自己的特定软件采集的特定数据样本，就得出了对整个行业的判断，这个非常不严谨的。因为，数据本身是有偏的，仅代表了愿意使用该软件的部分用户的特征，不能代表全局，也很难做出有效的判断。同样的，也有的人基于自己朋友圈的某某信息，就信誓旦旦的得出某个特定结论，这也是不严谨的。
再次，信息数据的及时性在特定场合也是非常有助于做出正确判断的。鹿晗在回国发展的初期，还没有现在那么火，但据了解，微博上大量的及时、动态信息，可以在预测鹿晗日后大红大紫这个事情上发挥大作用。信息及时性的价值可见一斑。并且，某些特定的行业，信息不仅仅是及时，甚至可以称为是超前的。比如，投行人员对企业融资、IPO、兼并信息的了解。
而对于普通大众，要获取高质量的数据信息，主要靠平时对数据源的积累。像alexa、百度指数、aizhan，雪球，统计局数据，人大经济论坛等等，都有很多有价值的数据。每个人的领域不同，重要的还是个人的积累和数据意识的培养吧。
3. 缜密的逻辑思考和推理能力
在有了判断的意识以后，一个人的一次判断过程其实说简单也简单，如下图：
对于有逻辑的人而言，逻辑思考能力是显而易见的，因为A，所以B，那么A→B就是一个缜密的逻辑思考过程，而从数据信息到最终的判断结论之间，就是多个这样的具备因果关系的逻辑思考过程组成。注意这里强调的是因果关系，不是相关关系。
关于如何培养逻辑思考能力方面，经常用 对比+反思的方法 ，首先要有一份好的从头到尾的判断资料，然后从相同的原始数据信息出发，自己基于因果关系去推演一遍整个判断的过程，再对比自己的判断结论和资料里的判断结论是否有差异，如果有，再进一步对比思考判断的过程里，到底是哪一步出现了不一致，再深度挖掘导致不一致的思维误区。
