一、课程板块

01.架构面临的问题---02.常见的架构手段

03.架构演进的例子---04.成为优秀架构师

二、主要内容

·不同生命阶段各侧重点

产品都有一定的生命周期，在上升的成长期间，架构需要考虑如何加快成长速度，稳步进行增长。而在衰退期则要重点关注产品的老化，寻找思路对抗与减缓衰老。

·不同技术领域各有技术栈

成熟的产品需要由多端共同完成，各个不同的端都有不同的语言与框架，端与端之间还有部分交叉问题、公共问题，需要架构者进行协调。

·架构复杂度随业务发展成倍提升

随着产品功能的发展，代码量逐步增多，理解代码的时间成本也变得更大，对未来业务方向的预测难度亦会显著提升。

·期望高、事情难、责任大、疗效慢...

GoF设计模式

设计模式是为解决某一类普遍存在的问题而提供的一种解决方案。GoF名称来源于设计模式的经典名著《设计模式——可复用面向对象软件的基础》的四位作者，即四人组，简称GoF。

MVC/MVP/MVVM

这三种架构模型各有优点。

MVC中的模块划分明确，便于维护。

MVP中View与Model完全分离，适合单元测试。

MVVM中View与Model只包含数据与业务逻辑，没有UI，方便单元测试。

更大的架构手段

较大的架构手段不在于代码的小处，而是从更为整体的宏观着眼，具体方式可见下图。

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较为完善的架构成品，往往并不是一蹴而就，需要经过不同时期的逐渐演进，每个时期都有各自的注重点。

孕育期

--产品的孕育期不追求复杂的结构，而尝试初步达成一个简单的框架，之后一点点完善。这时需要架构的是一个简单的个体。

婴儿期 | 学步期

--到达婴儿期，产品个功能模块数增大，需要进行板块的拆分。

--学步期时，业务场景增多，需要拆分业务，分层架构。

青春期 | 壮年期 | 稳定期

--业务和模块数量多且杂糅，需要降低两两间的耦合度，使用事件驱动架构。

--壮年期使用微内核架构，将插件灵活地运用到有需求的宿主，避免业务变得更加内聚。

--产品体量规模与固定用户群体趋于稳定，团队内新旧技术栈共存，运用微服务架构使服务之间隔离。

万事开头难，架构师面对的最需精力的工作常是最初的架构工作。

从厘清问题类别，定义好问题性质，到分清各个问题到不同的层级进行解决，再到透过现象看到问题的本质。多码多想，坚持自己架构的追求，不松懈不放任，这些都是优秀架构师成长路上所需的良好品质。