这是我参与「第四届青训营 」笔记创作活动的第8天

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成长路线

袁辉辉老师在直播中给出了下面这张图，引发我们对于个人成长路线的思考。其实不管是架构师还是技术专家或技术管理者，这些职业都不是孤立的，例如技术专家也需要学会如何去管理团队，技术管理者需要在技术方面有足够的经验才能管理好团队、分配好任务等，而技术专家在学习技术时也常常需要去学习架构方面的知识。因此这三路线实际上不是互斥而是互补的，不是孤立而是相关联的。（推荐《横向领导力》）

成长之路

从袁辉辉老师分享的成长经历中我们可以总结以下几点：

• 一事精致，便可动人。 当我们在工作中接到边缘任务时，不要开始自暴自弃，要尽全力向公司展示自己的价值。例如，如果我们很快就可以把任务做完的话可以思考这个任务有没有可以改进的地方，例如所写的代码有没有内存泄漏的风险，能不能通过抽象、封装等方法给代码解耦等；在认为没有改进的地方后，我们可能去看当前整个项目其他部分的源码，主动发现代码中的潜在隐患或者说只是提前熟悉自己未来可能会用到的代码部分。
• 技术写作是最高效的成长方法之一。 除了平常所写的业务代码以外，我们需要经常抽出时间来回顾、反思、总结自身或者技术问题。同时在学习新技术的过程中，多写博客也可以帮助我们更好地掌握知识。从“点->线->面”构建自己的知识体系。
• 空杯心态，敢于接触挑战性领域。 在长时间枯燥的工作中，我们往往会陷入舒适区，而很难踏出脚步去发掘新的领域，但是只有持续挑战自己，去尝试新的领域知识，才能够提升自己的能力。

面对未知

在愈来愈激烈的人才市场竞争中，我们需要培养自己的底层核心能力：

• 保持好奇，做终身学习者

  • 多读书
  • 多与优秀的人交流
  • 多实践中总结知识

• 高效学习

  • 站在巨人的肩膀上，学习别人优秀的方法，再去实践、总结、提炼精华
  • 找到规律，将知识点相连整理出知识体系（推荐《刻意练习》）

• 结构化思维

  • 自下而上的思考，自上而下的表达，如老师在直播中分享的下面这张图：