【校招VIP】产品经理面试之功能讨论考点介绍：产品经理的面试更多的是以聊为主。究竟聊什么呢？聊阅历，聊思路，聊判断。你

考点介绍：

产品经理的面试更多的是以聊为主。究竟聊什么呢？聊阅历，聊思路，聊判断。你是否具备做好产品的能力，透过你对某些具体案例的判断和思路，面试官就能看出端倪。一方面，会交流对原有业务的思考与总结，讨论各种可能性和优化空间；另一方面，会探讨对于新业务和新团队的理解和要求。

答案详情解析和文章内容可扫下方二维码或链接即可查看！

一、考点题目

1.在微信里设计一个支付场景，能够快速传播

正确答案：

开场套话：

我们遇到的是一个“微信支付场景”的产品/运营方案设计的问题，目的是要实现快速传播；在讨论具体解决方案之前，我建议我们先确定一下总体思路，我想谈谈我的想法，大家看看补充和改进一下，好吗?

分析框架:

1用户场景:能够吸引人快速传播的场景有哪些?
2目标用户是谁?
3用户需求有哪些?
4提出解决方案，包括产品形态和内容，核心点。

2. 微信产品本身有什么要改进的？怎么说服面试官支持这个改进？（微信春招面试题）

正确答案：【解析】

1.缓存太大，几个G,有些聊天记录又不能删，上传去云端保存时间才只有七天。建议永久存在云端。

2.微信群要扩容，微信群现在最高500人，建议还要扩容放出1000人群、2000人群、5000人群甚至是10000人群（YY和某国外的类似应用已经推出了万人群了，微信不要落后）。而且，除了拉人和二维码来分享群外，如果能够给群一个ID，那将更好。

3.如果用户已经撤回了消息，就不要再显示“该消息已被撤消”。现在已经有WeChatUncalled插件就可以找回这些撤回的消息了。

3.同样是营销，2B和2C营销区别在哪里？（鹅厂暑期实习面试题）

正确答案： 【解析】

1、户群体的不同
2B项目的使用对象一般是企业或组织, 2C项目的使用对象一般是大众,所以单纯从用户群体来看两者之间的差别就会很大。对于2B项目,运营者应该聚焦于行业、企业(组织)的内在规律与惯例,而相对可以对行业、组织
中存在的个体需予以较少关注。比如现在大部分的行业SAAS软件9 ,只考虑大流程,若企业有个性化的需求,那么可再付费进行单独研发。对于2C项目,运营者应该聚焦于项目的适用群体,找到其适用(细分)用户的统-需求,并在此基础上进行扩充。

（扫下方海报二维码查看完整版答案）

二、考点文章

1、产品经理群面讨论技巧

群试的步骤一般是：

首先，接受问题，成员各自分别准备发言提纲；
其次，小组成员轮流发言，阐述自己观点；
再次，成员交叉讨论，汇总得出最佳方案；
最后，解决方案总结并汇报讨论结果。

但整体流程并不固定，只要可以进行充分的讨论并形成结果即可，所以其中有较多可以发挥的地方。

因为群面考查的是大家的协作能力，因此在初始部分，个人需要迅速地找到自己在整场面试中的角色。群面考查的标准是你的角色清晰且在选定的角色上拥有足够的贡献。如果一方面没有在自己的角色方向表现出色，另一方面又胡乱地参与到其他角色中，则证明团队协作能力较差，会在群面中失利。

2、面试干货-史上最强群面攻略！群面真题分享！！

腾讯往年校招群面真题

题目一：在微信里设计一个支付场景，能够快速传播
题目二：无人岛的开发与推广
题目三：给青春偶像剧设计一套微信互动方案
题目四：设计一款比大白更受欢迎的家用机器人
题目五：设计一款老年o2o产品

（扫下方海报二维码查看完整版）

三、考点视频