考点介绍：
这种题型是面试里出现频度最高，也是难度最大的一种，需要面试者对产品本身的功能、扩展性以及行业都有一定的了解。而且分析时间较短，需要一定的产品能力和回答技巧。
本期分享的产品经理面试之新的功能点设计，分为试题、文章以及视频三部分。
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一、考点题目
1.如果你是百度的产品经理，如何设计一款针对2岁儿童的餐具？
正确答案：【解析】
1、考虑到目标群体的特殊性，年龄比较小，所以要考虑到餐具的安全性；
2、接受能力比较差，所以餐具要简单；
3、最重要的一点是要注意前提是百度的产品经理，所以一定要有百度的烙印；
4、百度以科技著称，要联想到它现在比较火的人工智能、物联网等，比如做一个智能餐具，手机上的APP与之关联，通过APP可以查看餐具接触食物的卡路里、维生素、脂肪等的含量，从而可以确定儿童每天营养的摄入率。\
2. 如何去做一款线上寺庙产品？
正确答案：【解析】
第一层思考：很多校招生拿到题目，可能首先思考的是：怎么去做。比如我们可以去做上香功能，可以和线下寺庙结合做类似美团的寺庙投宿功能。我们可以用小程序去做，这样更加的轻量。从执行的角度来看，这样想能想出亮点到也不错，但是如果每每都这样思考问题，是无法做出一款好的产品的。
第二层思考：从需求出发去思考问题。现在我们准备做一个线上寺庙。
3.说一下百度地图的优缺点与改进措施。
正确答案：【解析】
优点：路线提供多种选择、离线地图、商家信息比较全面、流量补贴、生态闭环
缺点：区域覆盖面不够广阔（小县城信息没有）、缺少与目标点的直线距离
改进措施：完善覆盖面、精确定位点、标注直线距离。
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二、考点文章
1、将用户需求转成产品需求
这个需求在现实情况下，应该是这么被提出来的“哇靠，百度地图不行啊，公交车到哪了都不知道”、或者 “等了这么久，还说是最佳方案，结果公交车到现在都没来，方案不准吧”，然后用户可能把问题或者需求反馈给客服。
一般产品经理接到手的需求可能是转过几手的，不一定是初始需求了，所以一定要做需求还原的工作，尽可能把用户的真实需求还原出来。
2、产品经理基础思维——产品思维
1.那么产品思维到底是什么思维？
目前所有平台都没有对产品思维进行定性。一般大众讲产品思维是指产品经理在实际工作过程中产生的系列逻辑思维。也可以说是基于产品经理工作内容背后的深层次工作逻辑，即多问个为什么。
比如：为什么要做这个产品？这个产品的定位是什么？市场需求有多大？解决了那些用户的需求？未来发展空间多大？获利空间如何？等等多个为什么的组合就是产品思维。
本文从互联网思维思维的角度来讲述产品思维，两者之间有一定的相似度
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三、考点视频
这个题考察的是思考的完整性和重点性。不要一上来，就说我们要如何如何，而是先想明白有哪些点要处理。
题目的落脚点是如何做危机公关？那么就不用考虑系统的修正，这个不在公关的层面上。
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