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大家好，我是尚影嫣🌷，一名Java后端程序媛&项目管理员，热爱技术和项目管理。如果您喜欢我的文章，欢迎点赞➕关注❤️，让我们一起成为更好的我们~
今天我们来谈一下项目计划，以周末去长沙游玩为例～
准备阶段
- 团队成员：小嫣、小张、小章、小徐、小刘；（5人组）
- 日期：某个周末；（2天）
- 预算：2000/人
- 地点：长沙
什么是计划
谈到计划，多数人往往会想到一张时间表。我们来看看PRINCE2中给出的定义：
计划是描述如何、什么时间、由谁来实现一个特定目标或一组目标的文件。这些目标包括项目的产品、时间、成本、质量和收益。
为什么要做项目计划
计划的目的，是通过定义交付产品的方式（在哪里、如何、由谁，并估算什么时间和多少成本）来促进沟通与控制。
有效的项目管理有赖于有效地编制计划，因为没有计划，就没有控制。
编制计划为所有项目人员提供了以下信息：
- 需要什么。
- 如何实现目标，由谁、使用什么专业设备和资源来实现。
- 有关事件什么时间发生。
- 目标（涉及时间、成本、质量、范围、风险和收益）是否能够实现。
计划的编制和维护提供了测量进展所参照的基线。它们便计划的信息能够传播给利益相关方，以确保任何支持计划的承诺。
编制计划可帮助项目管理团队提前进行思考，就像“在头脑中预演项目’。正是这样的预演可以识别和管理任何疏漏、重复、威胁和机会。
制定计划
既然说一切皆项目，那我们的长沙双日游想必也可以是一个项目，其满足了独特、唯一、有起始和结束时间等特性。
为了更可控，我们选用预测型生命周期来管理这个双日游项目；
- 范围管理：要哪些地方打卡。（橘子洲、岳麓山、坡子街、IFS国金中心、太平老街、黄兴广场）
- 进度管理：周末2天内完成✅（周日必须归粤，不能影响周一的正常上班。）
- 成本预算：预算控制在2000以内。车费600、住宿150、餐费、门票、购物。
- 风险识别：天气、堵车、排队、生病。（提前看天气，备好planB，带好肠胃药、感冒药）
- 沟通管理：微信晒图沟通、家人报平安。
